Этот баннер — требование Роскомнадзора для исполнения 152 ФЗ.
«На сайте осуществляется обработка файлов cookie, необходимых для работы сайта, а также для анализа использования сайта и улучшения предоставляемых сервисов с использованием метрической программы Яндекс.Метрика. Продолжая использовать сайт, вы даёте согласие с использованием данных технологий».
Политика конфиденциальности
|
|
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Можно ли где-то прочесть о неудачных IT проектов, которые принесли большие убытки или вовсе привели к краху компанию-интегратора или заказчика? СУВ. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 07.04.2006, 18:51 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Провалы, как правило, умалчиваются всеми. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 01:38 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
FlareПровалы, как правило, умалчиваются всеми.Подписался. Это главная составляющая коммерческой тайны как фирмы-интегратора так и заказчика. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 10:19 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iВетерПровал проекта по внедрению ERP в „Славнефти” в 2001–2002 годах к примеру А Славнефть в каком году приватизировали? Не в 2002-ом??? Успешный проект в условиях приватизации, смены собственника и дележки имущества - это бред сивой кобылы. Этот проект был обречен заранее. Кто-то, видимо, хотел откат поиметь. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 10:30 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Наверное 80% всех внедряемых проектов - это неудачные. Правда о них не узнаешь :) А зачем такая информация? -- Tygra's -- ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 10:46 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
MLansМожно ли где-то прочесть о неудачных IT проектов, которые принесли большие убытки или вовсе привели к краху компанию-интегратора или заказчика? СУВ. Чтобы заказчик рухнул из-за неудачного проекта внедерения - это вряд ли. Компании - интеграторы тоже не рушаться, имея 80-90% скажем так "незавершенных" проектов, бюджет по которым уже съеден, за счет того, что постоянно находятся новые проекты, прибыль от которых идет поддержку нерентабельных проектов. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 11:02 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
В свое время в 2001 г., я анализируя неудачные проекты внедрения обнаружил интересный факт: одна очень удачная мировая компания по торговле медикаментами обонкротилась из-за внедрения SAP R/3, т.к. сервера не могли обработать такую лавину запросов по всему миру. Если найду свой доклад, то вышлю, скорее не найду уже наверно. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 11:39 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AyratВ свое время в 2001 г., я анализируя неудачные проекты внедрения обнаружил интересный факт: одна очень удачная мировая компания по торговле медикаментами обонкротилась из-за внедрения SAP R/3, т.к. сервера не могли обработать такую лавину запросов по всему миру. Если найду свой доклад, то вышлю, скорее не найду уже наверно. Супер пример, можно хоть название компании? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 11:52 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AyratВ свое время в 2001 г., я анализируя неудачные проекты внедрения обнаружил интересный факт: одна очень удачная мировая компания по торговле медикаментами обонкротилась из-за внедрения SAP R/3, т.к. сервера не могли обработать такую лавину запросов по всему миру. Если найду свой доклад, то вышлю, скорее не найду уже наверно. А что, сервера помощнее нельзя было купить? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 11:58 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AyratВ свое время в 2001 г., я анализируя неудачные проекты внедрения обнаружил интересный факт: одна очень удачная мировая компания по торговле медикаментами обонкротилась из-за внедрения SAP R/3, т.к. сервера не могли обработать такую лавину запросов по всему миру. Если найду свой доклад, то вышлю, скорее не найду уже наверно.Старый баян про SAP & Accenture. Наверно судятся с той фармкомпанией по сей день. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 12:02 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Неплохая ссылочка по сабжу: http://itland.ru/forum/index.php?showtopic=2733 Тут есть и дело о банкротстве: FoxMeyer против SAP и Accenture ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 12:12 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Помню лет 5 назад проскакивало сообщение о внедрении SAP на Hershy`s. Проект де стоил 100 млн., но прошел неудачно :) и че им нехватило? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.04.2006, 20:40 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
автори че им нехватило? Им как раз хватило. И хватило столько, что даже и внедрять уже смысла не было ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 11.04.2006, 09:03 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
в подавляющем большинстве случаев ERP внедряются для повышения стоимости и инвестиционной привлекательности бизнеса...всякая пурга про увеличение управляемости и прозрачности - сказки, хорошая самописка все равно в сто раз лучше, но среди зарубежных инвесторов хорошие самописки не котируются, там важно чтоб стоял стандартный софт (из первой десятки), внедренный интегратором, соответственно из той же первой десятки и какой придурок заявит: "мы вот SAP внедряли, выбросили на ветер 100 млн."? что произойдет с акциями? правильно! куда после этого вагоны разгружать or тротуары подметать пойдет ПМ от заказчика? тоже правильно! а так и акции не дрогнут и контора-исполнитель останется при "заработанных" бабках и ПМ гордо запишет в резюму об очередном успешном внедрении и уходе по окончании проекта и пойдет искать очередных лохов :-))) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 11.04.2006, 14:20 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
G:\My eBooks\management\MIT.Press.Software.Development.Failures.Anatomy.Of.Abandoned.Projects.eBook-LiB.chm ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 10:48 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
_bobно среди зарубежных инвесторов хорошие самописки не котируются, там важно чтоб стоял стандартный софт (из первой десятки), внедренный интегратором, соответственно из той же первой десятки Кто Вам такое внушил? :) Есть подозрение, что интегратор. Или Вы сами оттуда.. Как раз для инвестора никакой разницы. Ему нужна прозрачная отчетность, а каким образом она получается, его не волнует. Были в моей практике самописки с аудитом Coopers&Librand и серьезными зарубежными инвесторами. Боролись с серьезным софтом из первой десятки. И что? .. нет, явно Вы от интегратора :) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 11:08 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
авторG:\My eBooks\management\MIT.Press.Software.Development.Failures.Anatomy.Of.Abandoned.Projects.eBook-LiB.chm И? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 11:21 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
_bobв подавляющем большинстве случаев ERP внедряются для повышения стоимости и инвестиционной привлекательности бизнеса...всякая пурга про увеличение управляемости и прозрачности - сказки, хорошая самописка все равно в сто раз лучше, но среди зарубежных инвесторов хорошие самописки не котируются, там важно чтоб стоял стандартный софт (из первой десятки), внедренный интегратором, соответственно из той же первой десятки и какой придурок заявит: "мы вот SAP внедряли, выбросили на ветер 100 млн."? что произойдет с акциями? правильно! куда после этого вагоны разгружать or тротуары подметать пойдет ПМ от заказчика? тоже правильно! а так и акции не дрогнут и контора-исполнитель останется при "заработанных" бабках и ПМ гордо запишет в резюму об очередном успешном внедрении и уходе по окончании проекта и пойдет искать очередных лохов :-))) Прав на все 100%!!! ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 11:21 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Чесно говоря непонятно, как набор файликов на диске может увеличить капитализацию компании и инвестиционную привлекательность.... В гораздо большей степени на это влияет марка часов, костюма и обуви у директора. Ну и машина, на которой он приехал на встречу... Сама по себе покупка системы не даёт бизнесу ровным счётом ничего. Её ещё надо суметь сделать ИНСТРУМЕНТОМ. Причём не только инструментом для получения отката. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 13:25 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
LSVЧесно говоря непонятно, как набор файликов на диске может увеличить капитализацию компании и инвестиционную привлекательность.... В гораздо большей степени на это влияет марка часов, костюма и обуви у директора. Ну и машина, на которой он приехал на встречу... Сама по себе покупка системы не даёт бизнесу ровным счётом ничего. Её ещё надо суметь сделать ИНСТРУМЕНТОМ. Причём не только инструментом для получения отката. Ну Вы же сами и отвечаете - это как часы на руке. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 13:41 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
авторЧесно говоря непонятно, как набор файликов на диске может увеличить капитализацию компании и инвестиционную привлекательность.... В гораздо большей степени на это влияет марка часов, костюма и обуви у директора. В каком-то смысле файлики на диске могут рассматриваться и использоваться так же как часы директора и его машина. Почему нет ? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 13:42 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafm _bobно среди зарубежных инвесторов хорошие самописки не котируются, там важно чтоб стоял стандартный софт (из первой десятки), внедренный интегратором, соответственно из той же первой десятки Кто Вам такое внушил? :) Есть подозрение, что интегратор. Или Вы сами оттуда.. Как раз для инвестора никакой разницы. Ему нужна прозрачная отчетность, а каким образом она получается, его не волнует. Были в моей практике самописки с аудитом Coopers&Librand и серьезными зарубежными инвесторами. Боролись с серьезным софтом из первой десятки. И что? .. нет, явно Вы от интегратора :) нет, я не от интегратора от известнейшей консалтинговой компании бороться всем - это по-олимпийски а давайте лучше озвучим РЕЗУЛЬТАТЫ Вашей борьбы в Coopers&Librand ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 14:26 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Calm авторЧесно говоря непонятно, как набор файликов на диске может увеличить капитализацию компании и инвестиционную привлекательность.... В гораздо большей степени на это влияет марка часов, костюма и обуви у директора. В каком-то смысле файлики на диске могут рассматриваться и использоваться так же как часы директора и его машина. Почему нет ?А не проще ли в целях повышения капитализации купить каких-нить РЕАЛЬНО ЦЕННЫХ активов ? Недвижимость/Ц.Бумаги/Драгметаллы или получить к-л дорогой международный сертификат качества. А софт ? Его даже продать нельзя !!! Это обычно не предусмотрено лицензионными соглашениями. Чемодан без ручки. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 14:30 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
2 _bob не понял про какие результаты Вы говорите, да еще и борьбы с C&L. Уточнить можете? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 14:30 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
авторА не проще ли в целях повышения капитализации купить каких-нить РЕАЛЬНО ЦЕННЫХ активов ? Кто ж их, топов, поймет? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 14:41 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
авторА не проще ли в целях повышения капитализации купить каких-нить РЕАЛЬНО ЦЕННЫХ активов ? Недвижимость/Ц.Бумаги/Драгметаллы или получить к-л дорогой международный сертификат качества. Кроме Основных средств, есть еще и нематериальные активы, (балансовый счет 04), на который и относятся покупные информационные системы, увеличивая стоимость проедприятия. Таким образом при продаже предприятия можно вернуть деньги, потраченные на покупку/внедрение ИС, минус амортизацию. Свою разработку на нематериальные активы к сожалению положить нельзя, поэтому и тратиться на нее просто нет смысла. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 15:15 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
sergey888 авторА не проще ли в целях повышения капитализации купить каких-нить РЕАЛЬНО ЦЕННЫХ активов ? Недвижимость/Ц.Бумаги/Драгметаллы или получить к-л дорогой международный сертификат качества. Кроме Основных средств, есть еще и нематериальные активы, (балансовый счет 04), на который и относятся покупные информационные системы, увеличивая стоимость проедприятия. Таким образом при продаже предприятия можно вернуть деньги, потраченные на покупку/внедрение ИС, минус амортизацию. Свою разработку на нематериальные активы к сожалению положить нельзя, поэтому и тратиться на нее просто нет смысла. Очень распространенное заблуждение! Покупая зарубежную ERP систему (да и любое незаказное ПО, например Windows) вы покупаете лишь неэксклюзивное право на его использование. Никакого права ВЛАДЕНИЯ при этом не возникает. Чтобы не портить баланс затраты на лицензии не сразу списываются на убыток, а оформляются как расходы будущих периодов, т.е убыток размазывается на несколько лет вперед. А вот разработанное ПО как раз можно (и даже нужно) регистрировать и сажать на баланс по оценочной стоимости. Так, например, поступил Вимм-Билль-Данн, который зарегистрировал самописную учетную систему и берет со своих заводов плату за ее использование. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 15:46 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Значит ваш бухгалтер или руководитель просто решили списать убытки на покупку/внедрение, а может и еще что-нибудь свое... в 300 000$ можно запросто списать еще 30 000$ и купить новый джип например... или дачу, или квартиру. Для того, чтобы что-то купить и внедрить, надо еще обосновать перед налоговой, откуда взялись такие деньги, возможно не обложенные налогом. После покупки надо заплатить налоги. Проще заявить, что новая система - это прямые убытки и заодно не платить налоги. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 13.04.2006, 16:38 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
У меня больше оптимизма по поводу внедрения таких программ, но оговорюсь, что на первых шагах необходим тотальный надзор за вводом первичной информации, необходимо серьезное обучение на местах, чтобы прозрачность не была только словом. Возможно, серьезное использование программ принесет пользу только на небольших предприятиях... ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 14.04.2006, 15:13 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafm2 _bob не понял про какие результаты Вы говорите, да еще и борьбы с C&L. Уточнить можете? уточнить могу: ваша фраза iscrafm2 _bob Были в моей практике самописки с аудитом Coopers&Librand и серьезными зарубежными инвесторами. Боролись с серьезным софтом из первой десятки. И что? с каким именно серьезным софтом боролись, сколько побед/поражений, назовите хотя бы одну серьезную компанию, куда, победив серьезный софт из первой десятки, Вы внедрили свою самописку ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 18.04.2006, 20:46 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
_bob с каким именно серьезным софтом боролись, сколько побед/поражений, назовите хотя бы одну серьезную компанию, куда, победив серьезный софт из первой десятки, Вы внедрили свою самописку Конкретно в данном примере речь шла о компании УкрРечфлот. Под тему топика он правда не попадает. В общем-то термины "серьезный софт" и "самописка" нужно брать в кавычки. Весь софт пишется "самими". ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 18.04.2006, 21:31 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Весь софт пишется "самими"Добавлю: Весь софт пишется "самими" на средах разработки из первой десятки. Неважно, что это ABAP, X++, VFP, VS, VС++ ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 19.04.2006, 10:40 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
не обязательно. Хорошую систему можно хоть на голом С сделать, что в приведенном выше примере и происходило. В качестве СУБД - терминальная на UNIX, тоже собственного производства. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 19.04.2006, 10:49 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafmХорошую систему можно хоть на голом С сделать, что в приведенном выше примере и происходило. Хорошую, в смысле как з/п в анекдоте? Маленькая, но хорошая? iscrafmВ качестве СУБД - терминальная на UNIX, тоже собственного производства. Нафига, объясните дураку?! Существующие СУБД чем не устраивали? Я понимаю, если бы для минобороны эксклюзив писать - систему оповещения или наведения ракет (чтоб в гражданские самолеты и жилые дома ненароком не попадали), но для этого вашего рыбконсервпрома... Сильно сомневаюсь я в "хорошести" получившейся системы. Что у нее с гибкостью, настраиваемостью? Или при малейшем чихе руководства десятки программеров на ГОЛОМ C бросаются все переписывать? Господибожемой... на чистом С... в страшном сне только может присниться ERP на чистом С. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 19.04.2006, 16:02 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Dried Gagarin Хорошую, в смысле как з/п в анекдоте? Маленькая, но хорошая? Большая и хорошая. Dried GagarinНафига, объясните дураку?! Существующие СУБД чем не устраивали? Не устраивали. Dried GagarinСильно сомневаюсь я в "хорошести" получившейся системы. Что у нее с гибкостью, настраиваемостью? Или при малейшем чихе руководства десятки программеров на ГОЛОМ C бросаются все переписывать? Весь проект делали 4 человека. Dried GagarinГосподибожемой... на чистом С... в страшном сне только может присниться ERP на чистом С. Вам этого не понять. p.s. Что сказать то хотели своим постом? Объясните мне, не обделенному умом. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 19.04.2006, 16:19 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafm Dried GagarinНафига, объясните дураку?! Существующие СУБД чем не устраивали? Не устраивали. ЧЕМ?! Подробнее можно? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 19.04.2006, 16:34 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafmp.s. Что сказать то хотели своим постом? Объясните мне, не обделенному умом. Я хотел сказать, что наверное программистам проекта времени некуда было девать, раз они вместо использования существующих СУБД, классов и т.п. писали все сами с нуля. Хоть не на ассемблере, и на том спасибо. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 19.04.2006, 16:38 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Dried Gagarin ЧЕМ?! Подробнее можно? Зачем? Система работает более 10 лет. Какая разница почему делали. Скорость и ресурсоемкость не устраивали. Dried GagarinЯ хотел сказать, что наверное программистам проекта времени некуда было девать, раз они вместо использования существующих СУБД, классов и т.п. писали все сами с нуля. Хоть не на ассемблере, и на том спасибо. Ну ну. Расскажите на чем софт на unix писался в 94-м году. Уж не на tcl ли? Или на Visual Basic? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 19.04.2006, 16:53 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafmВам этого не понять. Естественно, не понять! Во времена господства 486-х я занимался разработкой (не ERP, правда) на С/С++ в сотрудничестве еще с одним человеком. Так вот, очень хорошо помню, что на чистом С мы писали только серьезные математические вычисления. Когда попробовали писать на С и обвязку, поняли, что просто мешаем сами себе работать. Перешли на С++. Скорость разработки увеличилась в разы. Что мы не так делали? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 19.04.2006, 16:56 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
так мы тоже на С писали вычисления и интерфейсные библиотеки, типа TurboVision. Например такие , но это уже история. СУБД имела свой интерфейс (я отметил, что субд- терминальная), формы естественно не программировали (при масшатбах системы можно было бы умом тронуться). В те времена формы рисовались в текстовом редакторе, примерно как сейчас делается это в Word, когда поле вставляется. Так что все было хорошо и работает. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 19.04.2006, 17:24 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
p.s. На 486-сервера стояли, а для пользователей - сотни терминалов ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 19.04.2006, 17:24 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Хороший пример неудачного внедрения Oracle в украинском Utel, крупнейшая телекоммуникационная компания. 3 года внедряли. Например, в бухгалтерии внедряли...внедряли... плюнули...не смогли справиться с задвоением проводок и прочей лабудой... вся бухгалтерия сейчас работает в самописках VFox 95 года и куче еще каких-то баз типа Парус и полуавтоматическим учетом... Выкинули больше 3 млн.$... С того времени 2 года прошло... И все молчат..естественно ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 20.04.2006, 20:23 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
2 User91190 -- А на Контексте еще еще программа работает или нет? Если конечно знаете о чем я. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 21.04.2006, 00:27 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
User91190Хороший пример неудачного внедрения Oracle в украинском Utel, крупнейшая телекоммуникационная компания. 3 года внедряли. Например, в бухгалтерии внедряли...внедряли... плюнули...не смогли справиться с задвоением проводок и прочей лабудой... вся бухгалтерия сейчас работает в самописках VFox 95 года и куче еще каких-то баз типа Парус и полуавтоматическим учетом... Выкинули больше 3 млн.$... С того времени 2 года прошло... И все молчат..естественно А что ж так получилось-то плохо?! ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 21.04.2006, 15:17 |
|
||
|
Примеры неудачный IT проектов.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Dried GagarinГосподибожемой... на чистом С... в страшном сне только может присниться ERP на чистом С. Зачем так скептически. Вот J.D. Edwards - чистый С. Целых 12 000 тыщ файлов. И ничего страшного не происходит ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 21.04.2006, 18:27 |
|
||
|
|

start [/forum/topic.php?all=1&fid=29&tid=1528124]: |
0ms |
get settings: |
9ms |
get forum list: |
15ms |
check forum access: |
3ms |
check topic access: |
3ms |
track hit: |
55ms |
get topic data: |
8ms |
get forum data: |
2ms |
get page messages: |
78ms |
get tp. blocked users: |
1ms |
| others: | 262ms |
| total: | 436ms |

| 0 / 0 |
