авторПо предварительным расчетам потенциальный рост капитализации XXX «XXX-X» после внедрения системы может составить более 42%. Повысить рыночную стоимость компании в результате реализации проекта позволит и увеличение объема денежного потока и снижение рисковой ставки на 0,5 – 0,8%.

Тут оно чё: взяли, и по CAPM посчитали, а DCF считать - нунах, себе дороже. Поверят акционеры в эти сказки - капитализация возрастет (правда, если забодает Чубайс в правительстве Миллера - капитализация возрастет еще больше). А вот если внедрить по-тихому, никому не говоря - тогда капитализация не увеличится, или увеличится незначительно, за счет роста собственно CF и, соответственно, чистой прибыли. Только зачем "по-тихому" внедрять, если можно себя пропиарить?
Так что мнение мое такое:
1. капитализация растет не за счет внедрения ERP, а за счет связанного с этим пиара.
2. есть много других способов, кроме ERP, пропиариться и подрастить капитализацию. енрон - хороший пример.
3. кому какое дело до того, что капитализация выросла, кроме текущего собственника? что вы с этим знанием делать собираетесь?

ConceptНаверное, можно говорить о доле стоимости системы (железо+нематериальные активы) в общей стоимости (капитализации) компании...
Об этом можно говорить только если пишешь анонимно. Потому как это начисто лишено смысла.

George Nordic
А вот тут могу ответить: мользуются услугами независимых компаний. У Microsoft это, допустим, DNV. Плюс, есть еще ряд независимых компаний, которые могут рассчитать эффект. По просьбе клиента. Это Big 4 и еще куча. К тому же, есть независимые исследования, которые сравнивают проекты и оценивают результаты. Это IDC, NucleusResearch и т.п.

А сейчас у Microsoft еще и консалтинг есть. И у них тоже есть методология оценки.
Хм. Спасибо за идею, надо спросить у них. Но вряд ли поделятся :(

С Уважением,
Георгий

А известно ли благородному дону, что все эти расчеты базируются на небольшом количестве теоретических методов расчета инвестиционных проектов, каждый из которых имеет свои границы применимости и допущения? А известно ли благородному дону, что трактовка границ применимости и допущений этих методов может изменяться, в зависимости от требуемого результата.

Тут ведь вот какая опасная для бизнеса фигня получается: приходят к директору консультанты и предлагают внедрить ERP. Директор им:
- Бабки немалые, на... А чё мне с того будет?
А они ему:
- А вот это мы щаз вам по специальной методе и посчитаем. За ваши деньги, естественно. Метода очень специальная... - и считают.
Результат, конечно, положительный на бумаге. Вот только проверить его нельзя, потому как для проверки после внедрения еще столько же надо выложить. А директору зачем тратить деньги на оценку утопленных затрат? Ему что сделано, то сделано.

George NordicЖаль, ссылок на методологии нет. Если есть, поделитесь, плиз.

А может стоит изучить теорию для начала, а потом приступать к деталям? Ссылок подкину.

George Nordic
2 Xoxerix: Спасибо, что подсказали. Вот эта ссылка: http://www.microsoft.com/Rus/Partner/ISV/marketing/roi/Default.mspx .

А вот и на маркетинговую страничку: http://www.microsoft.com/rus/partner/isv/marketing/default.mspx

Какой кошмар там написан! РОИ-калькулятор!
Они бы еще NPV-счеты и IRR-арифмометр предложили. Не ведитесь на эту маркетинговую фигню, плз.

PS Кстати, в одной из замечательных книжек по оценке инвестиций приводился такой замечательный совет: не надо пытаться оценивать экономическую эффективность неэкономических решений. И в качестве примера приводилась оценка роста стоимости акций горнодобывающей компании в результате проекта принудительной вентиляции шахты. У этого проекта нет и не может быть экономической эффективности - просто потому, что без вентиляции шахтеры передохнут в шахте, или взорвутся...

Так же как и производства не внедряющие ЕРП - попередохнут...

Сахават ЮсифовВот.
Да, оно. Еще для углубления материала можно почитать "Инвестиции" Уильяма нашего, Шарпа и Александра Гордона. Есть еще понятная и доступная книжка Лимитовского М.Ю., представляющая собой локализацию вышеназванных. "Инвестиции на развивающихся рынках для чайников" называется.