Проба сил№Мдя...
А с пунктом шо конторы использующие аксапту с навиком разорятся все типа согласились без всяких споров... Жесть или Правда Жисти...

Есть поговорка: Коней на переправе не меняют... --- Но кажись данной куче контор придетьси задуматься...

Думаю что внедренцы Аксапты и Навика не видят смысл в дискуссии с Вами.
К чему Ваш пост не понятно? Облить все другие системы г...м? Показать какие Вы крутые?

Недавно на Сап саммите слушал выступление какого то вице президента HP, которое он как и Вы базировал на вреде кризиса и как команда внедрения САП от HP может помочь эффективно работать при нем.

Не вижу разницу в смысле ни от его выступления ни в Вашем посте. Что там что здесь пользы ноль. Голимая реклама.

Но в отличие от Вас вице президент HP другие системы, подходы, не хаял, что подверждает большую продуманость его рекламного выступления.

Проба сил№
...
1. Сократить издержки.
2. Минимизировать возможные потери.
3. Иметь бабки на черный день.
...


Говорите про банальные прописные истины, которые должны решаться не только во времена кризиса, а всегда. Таких конкурентных преимуществ которые работают, не зависимо кризис есть или нет, можно найти еще около дюжини, причем для одной компании будут актуальны одни для другой другие. Что Вы тут пытаетесь прописать один рецепт, который может быть помог одной локальной компании?

Проба сил№
1. Издержки у нас двух типов. А) Лишние люди. Б) Не нужный товар (Пункт Б я перенесу на второй этап, буду грить тока о людях.
Вопрос о людях сразу приводит к еще двум постулатам. Система должна дать возможность (адекватно) оценить каждого человека в ней работающего (трудозатраты & яффективность). Стоимость транзакции в системе должна быть минимальной.
По первому все достаточно просто, уволить не эффективных или мало эффективных сотрудников, со вторым сложнее. Необходимо заставить делать их работу кому-то другому. Система должна облегчать жисть (иметь возможность для автоматизации) тем самым девочкам операторам которых тут всяко грузять (снизить стоимость транзакции).
Ну и естественно стоимость данной автоматизации не должна быть такова, шо дешевле нанять еще десяток девочек.



Не понял что Ваша система предоставляет для того чтобы сократить затраты на штат? Простота использования? Отсутствие необходимой квалификации у пользователей системы? Или алгоритмы нахождение не нужных сотрудников которые можно сократить? :O

А Вы уверены что у всех нужно уменьшать штат операционных работников?? И что у всех они работают не с хорошей эффективностью? В связи с этим вспомнл хорошую трактовку уменьшения затрат на ЗП в момент кризиса: «Зарплату понизили» – личная эффективность каждого выросла :)

Извиняюсь за небольшой Офтоп - Весь текст тут (©Tetty, http://sapboard.ru/forums/viewtopic.php?t=41851&start=570):
«Кризис» – следует писать – «мировой кризис»
«Угроза девальвации» – финансовый кризис в США
«Девальвация» – недооцененность рубля возрастет
«Доллар растет» – европейская валюта демонстрирует отрицательную динамику
«Зарплату понизили» – личная эффективность каждого выросла
«Банк разорился» – укрупнение банковской системы
«Вакансий нет» – дефицит кадров в России преодолен
«Нефть подешевела в 2 раза» – цены на бензин упали на 0,37%!
«Денег нет» – ликвидность снизилась
«Увольнение» – освобождение
«Без выходного пособия» - налегке и с хорошей рекомендацией
«Купить доллары» – оптимизировать валютную корзину
«Долларов нет в обменнике» – банки предпочитают российскую валюту
«Высокий курс доллара» - неоправданный спекулятивный курс падающей американской валюты.
«Массовые увольнения» – кадровая оптимизация компаний
«Меня уволили» – я стартовал во фрилансе
«Доллар» – долгосрочно падающая американская валюта

Пример неправильного текста
Из-за гребаного кризиса месяц назад мне понизили зарплату сразу на 30%. А теперь еще и жену уволили. Без выходного пособия, сволочи! Очень боимся девальвации, хотели купить долларов, а их нет. Нашли в одном месте, так курс нереально высокий!

Пример правильного текста
Мировой кризис сказался на мне самым неожиданным образом. Личная эффективность возросла сразу на 30%! Жена стартовала во фриланс налегке и с хорошей рекомендацией. Есть опасения, правда, что недооцененность рубля возрастет из-за финансового кризиса в США. Поэтому на семейном совете мы решили оптимизировать свою валютную корзину. Удивительно, но банки в основном предпочитают российскую валюту. Только один пункт работал с долларом, но установил при этом неоправданный спекулятивный курс для долгосрочно падающей американской валюты

Проба сил№ Да, банальные и прописные... В вашей компании их уже решили? Расскажите как?

Простата использования, непротиворечивость информации, обученные сотрудники.
Есть и алгоритмы нахождения, впрочем их мы применили намного раньше (последнее сокращение прошло еще весной, согласитесь тогда сокращать персонал было намного легче...)

Я внедренец, а не внутренний сотрудник. В моей компании если оптимизируют то только количество консультантов :), в этом, в отличии от Вас, участие я не принимаю. :)

Насчет проблем клиентов, часть после внедрения их решают, часть нет. Б'ольше это зависит, по моему мнению, от менеджмента клиента, чем от внедренной системы. По крайней мере на примере нескольких внедрений той системы, которую я несколько лет внедрял, та же оптимизация складских запасов на паре компаний СНГ была проведена очень четко и привела к очень хорошим результатам, на нескольких других как был бардак так и остался - хотя команда внедрения системы была практически одинаковая, поскольку для хорошего планирования нужно четкое выполнение регламентов сотрудниками клиента и самое главное менеджмент, способный адекватно контролировать ситуацию.

Так что может Вы много припысываете заслуг вашей системе, может внедренной на компании с адекватным менеджментом и много недостатков Аксапте, внедренной на конкуренте с плохим менеджментом.

Проба сил№
По вашему тексту вам хорошо повысили личную эффективность
ЗЫ Иногда лучше сразу сказать самому себе что сижу в Ж, нежели долго внюхиваться...


Вы о чем ? :О Я вообще то нигде не писал что мне ЗП уменьшили.

Проба сил№
Скажите уважаемый, в чем успешен опыт той системы которую вы предлагаете и как энтот опыт поможет вашим клиентам пережить кризис???




Вау ... я оказывается об этом говорил :0. Может я еще первый пост для этого топика написал :)?
Вы чего то не путаете уважаемый??

Сначала расхваливаете свою систему , которая поможет пережить кризис а потом начинаете опонентам вкладывать свои слова ;)

Я внедряю системы которые позволяют эффективно принимать управленческие решения, планировать деятельность, учитывать ее результаты.

Поможет ли работа внедряемых мной систем клиенту во время кризиса - думаю поможет, если он будет правильно ей пользоваться и выжимать максимум из нее того, что нужно для работы во время кризиса.

Хотите подчеркнуть уникальность задач стоящих во время кризиса перед задачами в обычное время???
Я считаю, что сами внедрения ERP-систем (я занимаюсь внедрением именно их) и до кризиса и во время него и после должны стремится к получению преимуществ перед конкурентами - так что причем тут кризис не понимаю? Ждать пока тебя совсем не прижмет и не увеличивать прибыльность бизнеса, когда имеешь такую возможность глупо.

Писать же о всех преимуществах, которые может дать внедрение ERP-систем считаю избитой темой. Или Вы хотите все таки об этом поговорить???


Проба сил№
ЗЫ Все конторы (про которые я знаю) в которых внедрена аксапта обладают на редкость не адекватным менеджментом... Данное сейчас стало особенно хорошо заметно, хотя бы по принимаемым решениям

Не занимался внедрением Аксапты, не могу похвастатся, в отличие от Вас, репрезентативной выборкой результатов внедрения Аксапты :D, так что по этой теме я Вам не спорщик :).

Наивно предположил что не Аксапта рулит менеджментом, а менеджмент рулит Аксаптой, = видимо у Вас мнение на этот счет противопложное

Кстати, прочитайте, чем могут помочь продукты SAP во время кризиса, по мнению глава компании SAP в России и СНГ:

http://expert.ru/interview/2008/12/04/marianivich_i/

, в первом пункте его выступления, ну и пожалуй во втором.

Наверно это и есть, то, чем может помочь клиенту во время кризиса, система которую в настоящий момент внедряю я ;).