а как к ней возможен интерес, если вы предмет темы собираетесь изложить позже? Последовательность не перепутали?

Второй, подряд, развод на флуд и флейм.

Mr Marmelad,

спасибо за ответ. Я более медлителен с ответом на Ваше письмо, сорри.

LSVПодозреваю, что на достойном уровне перечисленное мало у кого есть.
а что такого перечислено? Обычный набор задач. Подозрения должны быть на чем-то основаны.

trdmхм, тут был мой пост насчет преамбулы перед разводом.
теперь нету О_о

был. Просто преамбула в первом посте и дубли требовалось почистить.

trdmValPotА почему зоопарк это плохо ? Зоопарк из отличных экземпляров с хорошей интеграцией и аналитическим хранилищем достаточно разумное решение.
Потому что КПД оператора падает когда одни и те же
данные приходится вколачивать в разные системы и ими пользоваться.
Ну т.е. в единицу рабочего времени человек делает меньше полезной работы.
Даже те пару секунд (в идеале) на переключение/запуск между ППП при множественности операций превращаются в совокупности минуты, а потом в часы и дни.
кто так делает?
выделил жирным. Оператор - это не модуль интеграции.

ниже на рисунке пример интеграционного меню из одной системы. Совместно работают несколько ERP от разных производителей, системы документооборота (тоже от разных), не говоря уже о таких мелочах как гостевые системы типа РЖД, клиент-банки и прочая мелочь. Не буяньте. Все в области интеграции нормально.

ValPotКстати, о "мелочи". Забыли упомянуть ... внешние системы ( какой же бизнес например без ... Одноклассники.ru )
в качестве системы оповещения, вместо селектора :)

LSVИзвините Валерий, но Синхронизация "Контрагентов" и "Договоров" (как на картинке), это еще не интеграция. Точнее это ее малая и самая простая часть.
естественно. Непонятно только почему именно эта часть Вас заинтересовала, а не большая? Например весь документооборот, он же на предыдущей строчке. Но суть картинки была не в этом. Перед ней было сказано о том, что реально в жизни на предприятиях совместно работают много систем, картинка просто показывает такой пример. На пункты меню не смотрите, Вы же не знаете что по каждой ссылкой скрывается, тем более в ISCRA, где под одной кнопкой может все планирование или склад скрываться. Даже на картинке Транзит , если интересно, это такая штука, которая любое изменение в системе сразу же, онлайн, транслирует на другие, подключенные к нему. А пунктик всего один. В данном примере подключенные находятся в разных углах карты России.
Что Вы понимаете под интеграцией? Я - совместную работу нескольких систем в едином пространстве. Если в одной из систем готовятся всего лишь, к примеру, сертификаты качества, то как думаете сколько пунктов в меню будет для интеграции с ней? Один.


LSV Весь дьявол в деталях.
естественно. Детали существуют.

LSVСистемы могут быть существенно разными и в этом случае интеграция может быть вообще невозможна (например стороняя система создает внутри себя некий файл данных закрытой структуры и влесть туда "руками" нереально), т.е. очень часто существуют абсурдные и сложные технич. ограничения, а также специфические требования бизнеса.
Как простой пример навскидку: БЕСТ имел в таблицах поле с контрольной суммой.
Некоторые системы имеют примитивное шифрование данных.

БЭСТ, кстати, отлично интегрируется. Не знаю чем поле с контрольной суммой мешает. Ну есть такое поле как множество других полей. Ниже на картинке приведено меню интеграции в оффлайн режиме, по ссылке - онлайн , когда документы готовятся в одной системе,а проводятся в другую (БЭСТ)





LSVПоэтому зоопарк систем это зло.
немного неправильно называть это зоопарком. Никто в клетках не сидит, все общаются между собой . Вот реальный зоопарк - это действительно зло.

trdmЧто-бы нормально поддержать зоопарк, нужно знать логику КАЖДОЙ софтины. (При закрытых СРЦ это просто унреал). А это квадратичное увеличение сложности разработки и поддержки.
мне больше всего в этих разговорах нравится, когда на системы работающие в боевом режиме практически без поддержки много лет говорят что это "унреал". С одной стороны появляется чувство гордости, с другой конечно немного забавляет по причине озвученной в начале.

Для тех, кто только делает первые шаги в интеграции - интеграция это не дублирование работы в разных системах. Это совместное исполнение "одной большой работы" . Если этого базиса не понимать, то непременно будут возникать вопросы озвученные коллегой trdm .

LSVПример с контр. суммой записи это навскидку. Хорошо, если Вы знаете как эту сумму посчитать. А если нет ?
я не знаю и никогда не знал. И что?

LSVИнтеграционные приблуды не всегда позволяют получить должную гибкость. Малейшее изменение бизнес-процесса может вообще погубить интеграцию, т.е. сделать ее противоречивой или бессмысленной.

я коллеге trdm писал, отвечу и Вам тем же: не говорите о том, чего не понимаете или не знаете с такой уверенностью. Интеграция никак не влияет на гибкость бизнес-процесса, разве что в лучшую сторону только. Давайте обсуждать рабочие решения, а не выдумки или анекдоты:

LSVПример из жизни: система на DOS-клиппер, но некоторые данные хранила в спецфайле. Пришлось написать прогу, кот. нажимала кнопочки на DOS-форме(!) и набирала накладные. Мегажесть скажу я вам

nicktcherЭто только на картинках iscrafm картинка выглядит умилительно и умиротворяюще, на деле, если заглянуть под капот - там сплошной гемор!

Открою "капот"... Это сценарий "сплошного гемора"



а это один из элементов "сплошного гемора"



p.s. забавно

это R/3-шный "гемор"

это пример одного из вариантов 1С-ного "гемора"...

это пример "гемора" от РЖД, поступление вагонов на станцию назначения. Немного есть конечно, файл с полями фиксированного размера.


сколько еще "капотов" нужно открыть, чтобы стало смешно от "гемора"?