Собственно сабж.
P.S. Кто на чем работает и какие отзывы.

Начну по порядку.
Компания большая - 117 розничных магазинов по всей россии от Владивостока до Ростова-на-Дону
39 представительств.
Разнесенные производства.
Магазины в Казахстане и Белоруссии.

Решение 1С - одно из возможных но страдает огромным кол-вом недочетов как в реализации так и в
идеологическом построении системы.

Решение Navision-Axapta тоже рассматривалось. И является очень затратным со стороны лицензирования ПО при расширении, доработках, сопровождении. И так же не доработанным(адаптированным) для ювелирного бизнеса именно в России.

Oracle Retail - не рассматривал, наверное потому что бютжет проекта минимален и монстры IT решений
нам не доступны. Хотя для общего развития нужно посмотреть, спасибо !!! .

У нас сегодня тоже самописная система на Фоксе писали и модернезировали, да и сейчас ее модернизируем но качество информации и эффективность управления запасами в рознице и оптовых складах невелика, потому как хозяева не знают сами что им нужно для управления и каждое решение у них происходит тогда когда они уже набили себе с десяток шишек. А платить за крупное комплексное решение нет возможности тут или в производство вкладываться - чтобы от конкурентов не отстать толи в IT вкладываться и соответственно потерять клиентов.

Спасибо что подсказали с системой от КомТех буду смотреть.

Все решения которые я видел на сегодня, кроме системы от компании FIT только под виндовс,
а так хочется не платить Биллу за его продукт - тоесть не покупать его и не пользоваться ним.

Скажите кто в рознице работает на Unix/Linux системах или все на форточках?

Aleksey Gorbunov TAG~sСобственно сабж.
P.S. Кто на чем работает и какие отзывы.

Собственно, чем торговля ювелирными изделиями отличается от розничной торговли еще чем нибудь?

Есть опыт внедрения "Галактики ERP" в холдинге с оптово-розничными структурами.
Тут - список торговых предприятий, использующих Галактику.

Если вы - небольшие, то есть очень разумное по стоимости решение:
Галактика-прогресс

По стоимости - автоматизация на базе Галактики получается дешевле, чем на MS AX.
По функционалу - Галактика более функциональна и приспособлена к российским условиям эксплуатации (и к российскому законодательству), чем тот же MS AX/NAV.
По внедрению - около 80% необходимого в работе функционала в системе реализовано. Так что внедрение - это процесс НАСТРОЙКИ, а не ДОРАБОТКИ системы под особенности ваших бизнес-процессов. Для совсем тяжелых случаев - присутствует возможность доработки необходимого функционала.

Если будут вопросы - задавайте.

Удачи

Различия существуют. Двойные единицы измерений, товар не портится и не теряет своих стоимостных свойств, а значит достаточно долгий период возможного возврата товара. Это на первый взгляд, а если более детально, то будет еще достаточно много различий и особенностей.

Стоимость приобретения(внедрения) и последующего владения даже для моей компании не может быть более 200 тыс. убитых енотов - это с учетом всего железа которое нужно будет купить.
Ну а на сопровождение и того меньше - это максимум зарплата 5-6 программистов и сисадминов
с порядком ЗП до 1200 тех же енотов. Поэтому врятли мы потянем Галактику как класс. Или я ошибаюсь.

Запредельного нет конечно НО дорабатывать придется.

А ведь оборот практически соответствует Вашим расчетам.
не 20 а гдето 28 но ведь кроме этого проекта существуют и другие по автоматизации производства
которые тоже финансируются, по обновлению парка ЭВМ и перефирии.

Прошу прощения но мне отвратительно когда компании продают лицензии на рабочие места
своего продукта да еще и берут деньги за его доработку напильником. Я считаю продал лицензию -
будь добр адаптируй и внедряй за свой счет, или не бери деньги за лицензирование а зарабатывай
на локализациях и внедрении своего продукта. Ведь в любом случае последующая поддержка
продукта будет приносить деньги (это как у наркомана - посадили на иглу и качают бабки).

Да о чудесах в нашем государстве говорить не приходиться, тут или воруй или разоряйся.

А бютжета, такого который Вы посчитали в моей компании не будет никогда (это факт).

anonimouse
не может быть более 200 тыс. убитых енотов...
Скажите кто в рознице работает на Unix/Linux системах или все на форточках?

Жаль, что вам надо еще вчера. Вот подождали бы полгодика, эх!

Будте добры. Объясните поподробнее, какие есть варианты.

TaiNe TAG~s
Прошу прощения но мне отвратительно когда компании продают лицензии на рабочие места
своего продукта да еще и берут деньги за его доработку напильником. Я считаю продал лицензию -
будь добр адаптируй и внедряй за свой счет, или не бери деньги за лицензирование а зарабатывай
на локализациях и внедрении своего продукта. Ведь в любом случае последующая поддержка
продукта будет приносить деньги (это как у наркомана - посадили на иглу и качают бабки).

Какая вам разница как называется то, за что у вас берут деньги? Вам же важен конечный результат?
Я считаю что стоимость лицензии - это стоимость разработки ядра. Которое потом обновляется бесплатно. А вот "адаптация, локализация или внедрение" - это работа конкретных людей на конкретно вашем предприятии для создания ИС вашего предприятия.
Можем продать вам лицензии, типовую версию и документацию. По 15 т.р. за 1 рабочее место.
Есть возможность построения распределенной информационной системы.
Только зуб даю - без внедренцев вы сами либо ничего не сделаете (95% вероятности), либо потратите на внедрение гооораздо большую сумму в виде оплаты труда штатных сотрудников отдела ИТ.
Кстати, поддержка продукта денег особо не приносит. Эта работа делается из принципа "мы в ответе за тех кого приручили". Поэтому вот не надо тут про иглу. Внедрять гораздо выгоднее. а продавать программы - само выгодное. Многие "коробочники" это давно поняли.

Коробочные версии продуктов хороши только для игр и иже с ними, да еще для конкретного железа НО НЕ для бизнеса . А программы для бизнеса уникальны в своем роде даже на предприятиях одного сектора. Я ИЧП к бизнесу не отношу - Это полудомашний учет , там можно вообще без серьезных учетных программ работать.
По поводу лицензии - разница есть. Одно дело купил лицензию на продукт(у одного) + попытался его внедрить(с другим) + и пытаешся на этом продукте работать, а деньги за лицензии отдал но внедрить не получается - внедренцы такие или внедрили криво - результат тот же.
Вот и выходит что НУЖНО ТАК внедрили = заработало = получили деньги за весь комплекс работ.
Второй момент -> начинаю рассширяться за каждое рабочее место плати лицензию, а ведь работы уже никакой нет
(кроме как на внедрение еще одного рабочего места - в основном банальным копированием уже существующего)
но деньги всеравно плати за лицензию (а почему не за внедрение, и скопировать АРМ может и сисадмин а не пред-
ставитель разработчика).
А вот если поддержка продукта не приносит дохода то ИМХО такой интегратор и не известно тогда зачем он
работает. Ведь продать автомобиль это только пол дела - потом его нужно обслуживать и вот сдесь - основной
заработок - на расходных материалах и запчастях корпорации и компании делают свои деньги.

anonimouse TAG~sОбъясните поподробнее, какие есть варианты.

Это пока не вариант, к сожалению. Есть похожий заказчик в сев.ам. Пилот проект принят, ждем денег. Если будет все ОК, то функционал для управления торговлей для многофилиальной организации как раз ч/з полгодика и будет.

Как с Вами связаться? Пообщаемся может что то и выгорит.

Aleksey Gorbunov TAG~sЗапредельного нет конечно НО дорабатывать придется.

А ведь оборот практически соответствует Вашим расчетам.
не 20 а гдето 28


Пусть так...

Руководство компании готово выделять означеный процент (1%) оборота компании на внедрение ИСУП? В течении лет так 3-4 (надеюсь, вы согласитесь, что внедрение ИСУП в вашей компании (центральный аппарат, производство, розница, опт, сеть магазинов) займет не один год)? Если да, то - взяться можно. Если нет - то нет.

TAG~s
но ведь кроме этого проекта существуют и другие по автоматизации производства
которые тоже финансируются, по обновлению парка ЭВМ и перефирии.

Прошу прощения но мне отвратительно когда компании продают лицензии на рабочие места
своего продукта да еще и берут деньги за его доработку напильником. Я считаю продал лицензию -
будь добр адаптируй и внедряй за свой счет, или не бери деньги за лицензирование а зарабатывай
на локализациях и внедрении своего продукта. Ведь в любом случае последующая поддержка
продукта будет приносить деньги (это как у наркомана - посадили на иглу и качают бабки).


К сожалению, повлиять на ценовую политику Галактики я не могу. Я могу лишь помочь с получением максимальных скидок на приобретение лицензий :)

С другой стороны - какая из ERP систем "первой пятерки" (SAP, ORACLE, 1С, MS AX, Галактика ERP) российского рынка распространяется и поддерживается на условиях, отличных от "лицензии+работы+поддержка"?

В конце концов - выбор за вами.

Либо - работа с состоявшимися лидерами рынка. Здесь вас ждет столь вами нелюбимое лицензирование, "игла" техподдержки и стоимость внедрения. Но при этом - накопленный функционал, комплексность и единство решения, поддержка вендора или консалтера, наличие консультантов. Примеры работающих аналогичных решений, в конце концов.

Либо - поиск "бюджетного" варианта. Ну.... Compiere (упс, он уже умер....) Adempiere.... Что-то российское еще встречалось. Ищите работающие решения, ищите консультантов. На полноценную поддержку российской бухгалтерии, ЗП и кадров расчитывать не приходится. Разрабатывать самим придется много чего... Так что весь ваш бюджет уйдет на ЗП разработчикам. Без гарантии получения какого либо результата в итоге - разработка крупной системы - дело оч. рискованое.

Выбирайте...

TAG~s
Да о чудесах в нашем государстве говорить не приходиться, тут или воруй или разоряйся.

А бютжета, такого который Вы посчитали в моей компании не будет никогда (это факт).


Нашел пока одну "France Informatique & Technologie".
А внедрять 3-4 года это себя я себя уважать перестану.
Да к стати не бухгалтерия не зп не кадры мне не нужны (это пока работает), а нужно только товарный и управленческий учет относительно товародвижения от завода до розницы. Вот и все Я монстриков разводить не планирую :) .