Этот баннер — требование Роскомнадзора для исполнения 152 ФЗ.
«На сайте осуществляется обработка файлов cookie, необходимых для работы сайта, а также для анализа использования сайта и улучшения предоставляемых сервисов с использованием метрической программы Яндекс.Метрика. Продолжая использовать сайт, вы даёте согласие с использованием данных технологий».
Политика конфиденциальности
|
|
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Здравствуйте. Одно предприятие заказало мне систему позаказного учета себестоимости продукции. Сижу сейчас Читаю книжки умные. Посоветуйте что нибудь. Я примерно представляю что должно на выходе получиться. Может кто уже что-то подобное реализовывал? И такой вопросик еще. По поводу цены разработки. Подскажите опять таки из опыта. Спасибо ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 14:38 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVLЗдравствуйте. Одно предприятие заказало мне систему позаказного учета себестоимости продукции. Сижу сейчас Читаю книжки умные. Посоветуйте что нибудь. Я примерно представляю что должно на выходе получиться. Может кто уже что-то подобное реализовывал? И такой вопросик еще. По поводу цены разработки. Подскажите опять таки из опыта. Спасибо Я еще не видел ни одной ERP системы, которая на 100% решала эту задачу. Из отечественных знал системы "Фигаро" и "Звезда", которые приближались к этому показателю. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 14:52 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
С концептуальной модели, которую можно построить только общаясь с заказчиком С уважением, Naf ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 14:54 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
в общем то я тут уже примерное ТЗ составил. Вопрос в оценке стоимости разработки такого проекта ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 14:58 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Невезучий, в общемто примерно так. Разнообразные справочники (номенклатура и т.д.) Номенклатуры в идеале 40К. Цикл такой. В начала года вормируется план производства на года из заключенных контрактов. Как я далее представляю себе. Этот план производства разузловывается по справочникам не детали изделий и т.д. На основе этого с использованием справочников считается потребность в материалах в разрезе каждого заказа и в общем. На основе разузловки отдел продаж формирует задания на производсто того оили иного заказа. Выдаются лимитно-заборные карты в цеха (ну и сами задания) бл* исполнения. Цеха берут со склада необходимое кол-во материала и запускают в производство. После того как они изготовили заказ - сдают на склад. Соответственно на основании информации сколько и какого материала им выдали можно посчитать себестоимость каждого заказа (берем сначала только себесмоимость по материалам) Менеджер мониторит сколько чего есть на складе готового и какие контракты надо испольнять - берет со склада продукцию и формирует доки на отгрузку. ну и естественно - отчеты. Что-то вроде того ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 15:43 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVL, маленькая ремарка. Это машиностроение ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 15:46 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVLСоответственно на основании информации сколько и какого материала им выдали можно посчитать себестоимость каждого заказа (берем сначала только себесмоимость по материалам) Себестоимость: - плановая - фактическая - прямые затраты (материалы, комплектующие, зарплата, амортизация оборудования) - косвенные (электричество, топливо, зарплата АУП и т.д.) самое непределенное - разноска косвенных затрат ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 16:12 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
_мод, Себестоимость и плановая и факутическая. Но пока без учета косвенных затрат. пока только по материалам. Ну и если можно к этому привязать трудозатраты в человеко-часах по нормам ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 16:18 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
В основном правильно для примитивной сборки. Далее начинаются более глубокие камни. Некоторые узлы не покупаются, а производятся в самом предприятии т.е. покупаетс лист железа и пускию под пресс, получая шайбы. соответствеено, в зависимости от диаметра шайбы поучается разное количество. Есть детали нестандартной формы, которые так просто не посчитаешь. Есть обработка деталей, например покраска, когда количество переходит в качество. Есть брак на каждом участке. Брак бывает нескольких видов 1.На выброс 2.Не кондиция 3.Возможна доработка 4.Продать на з/ч совсем не затронута тема расходов на каждом участке 1.З/П 2.Эл-во 3.Вода 4.Отопление и т.д. Есть еще расходы на изыскательские работы ЗП конторы и руководства, которые тоже надо распределить на общецеховые расходы. Покупка ОС и оборудования... Ремонт крышы в цехах Облуживание автопарка проценты по кредитам и т.д. В общем перечислять можно несколько страниц в зависимости от сложности производства. собственно в расчете доп. затрат и кроется весь гемор по расчету себестоимости. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 16:18 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Невезучий, Электричество, воду и т.д. пока не берем. О браке подумаем :-) А Есть еще расходы на изыскательские работы ЗП конторы и руководства, которые тоже надо распределить на общецеховые расходы. Покупка ОС и оборудования... Ремонт крышы в цехах Облуживание автопарка проценты по кредитам и т.д. это ОХР. Там они сказали что сами потом раскидывать будут ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 16:21 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Тогда вопрос остатется. Исходя из всего вышеизложенного - сколько примерно может такая разработка на заказ стоить? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 16:22 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVLТогда вопрос остатется. Исходя из всего вышеизложенного - сколько примерно может такая разработка на заказ стоить?от статыщвечнозеленых ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 16:31 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
встречный вопрос: а во сколько вы оцениваете затраты? в человекоднях С уважением, Naf ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 16:33 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
В целом задача не такая сложная. Начать надо со знакомства с грамотным аудитором, который знает профильное производство. Задачу вам, как программисту, должен ставить он (-а). Встраивайте свою систему в уже имеющуюся в организации. Не пишите с нуля (получится своя маленькая MRP). ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 17:35 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Одно дело - прямая производственная себестоимость (прямая). Другое - полная (с учетом постоянных затрат, управленческие / административные расходы, аренда техники / лизинг, маркетинг, обслуживание склада, расчеты с персоналом и много чего еще). Если есть деньги - Копайте в сторону ERP. Некоторые MES тоже могут считать производстенную с/с, потом можно донаценить проиведеный товар в соответствии с неким алгоримом (пропорционально объему выпуска и стоимости единицы товара, например) Если нет - в такой постановке задачу не решить. Если у Вас машиностроение или интересует стоимость по партиям. С Уважением, Георгий. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 17:48 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVLПосоветуйте что нибудь. Я примерно представляю что должно на выходе получиться. Может кто уже что-то подобное реализовывал? И такой вопросик еще. По поводу цены разработки. Подскажите опять таки из опыта. По описанию система не сложная, с "нуля" за ~1-1.5 ч/месяца делается уточните плз, что конкретно посоветовать? алгоритмы? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 17:53 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafm, да посоветовать стоимость разработки. Я уже примерно прикинул как учитывать общепроизводственные общехозяйственные расходы. Почитал литературку - так при этом методе даже заработная плата дробится позаказно в ведомостях выдачи онной. вот и хочется понять сколько просить то у заказчика:-) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 20:01 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVL, я считаю от срока. За какой срок Вы рассчитываете это реализовать? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 20:07 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafm, к 1 января должна быть хотябы базовая система. а потом дорабатывать ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 20:59 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVL, Уважаемый, не связывайтесь. Задача, которую перед вами ставят, не имеет четких границ. Следовательно, не может быть оценена в твердую сумму денег. Заказчик пытается поймать вас в классическую ловушку: назвался груздем - не выпрыгивай из банки. Сказал - стотыщзеленых - делай.... Деньги - как сделаешь. Все. А не успеешь к 1 января - сам виноват. За почасовку - беритесь. Определитесь, сколько вам необходимо денег за трудо_день, умножьте эту цифру на 2,5 - и смело называйте заказчику. Бабки подбивайте ежемесячно. Доведите до сведения заказчика, что сроков нет и не будет. Делать такую систему - имхо - сложно. Особенно в машиностроении. Особенно в более-менее крупном варианте. С нуля - невозможно. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 23:05 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Алексей IMMARKETINGС нуля - невозможно. :) авторитетно. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 23:06 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVLiscrafm, к 1 января должна быть хотябы базовая система. а потом дорабатывать Если Вы только начали разбираться в предметной области, то сложно выдержать такие сроки. За полтора месяца это можно сделать по инерции, т.е. зная все возможные подводные камни. Поэтому чуть выше был все же нормальный совет: договоритесь о почасовой ставке, если получится, и начинайте итерациями, "по чуть-чуть". ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 27.10.2009, 23:13 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Naroto, да фиг ли там??? надо то всего то спецификации топология процессы планы тарифы ... и все ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 01:04 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Сахават Юсифов, Нет, надо шоб работало.... а что там.... какая разница.У нас на дворе ноябрь. минус рождественско - новогодние праздники. В Обсчем - 45 рабочих дней.... Вот Naroto и сказало "Ню Ню". Было бы 50% готового - другое дело. за 9 недель - милое дело "подкрутить" а с нуля до беты.... Надо иметь как минимум искру в кармане. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 01:10 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
NarotoСахават Юсифов, Нет, надо шоб работало.... а что там.... какая разница.У нас на дворе ноябрь. минус рождественско - новогодние праздники. В Обсчем - 45 рабочих дней.... Вот Naroto и сказало "Ню Ню". Было бы 50% готового - другое дело. за 9 недель - милое дело "подкрутить" а с нуля до беты.... Надо иметь как минимум искру в кармане. Да лан, че там. В праздники поработать это ж милое дело. Тут на днях слышал такую версию от одного главбуха про своих работников. На тему поработать в новогодние праздники. Типа, а че им дома дома делать 10 дней? все равно никуда не едут (в отличие от гб, видимо). Пусть выйдут, остатки забьют. Все польза от бездельников. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 01:16 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Начать таки следует с оценки, сколько потребуется времени для разработки ТЗ и сколько оно (ТЗ) будет стоить. После ТЗ будет известно, сколько будет стоить непосредственно разработка и, может быть, внедрение. До 1 января с ТЗ бы управиться. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 06:04 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Сроки такой разработки я оцениваю 5-10 лет. исходя из 2000 баксов в месяц получаем 24 000 в год. Итого 120 000-240 000 баксов. Это только работа одного программиста. Добавьте сюда еще 2 программистов + 1 для создания отчетов + 2 тестировщиков + 1 аналитика + 1 менеджера + 20% на риски и получите себестоимость разработки. Прибавьте к ней рентабельность и получите точную стоимость проекта. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 09:34 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
NarotoAndrewVLк 1 января должна быть хотябы базовая система. Naroto улыбнуло... Это надо понимать в одиночку.... Ню ню... и какими тулсами располагаем коллега? дельфя и firebird ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 10:02 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
NarotoAndrewVLк 1 января должна быть хотябы базовая система. Naroto улыбнуло... Это надо понимать в одиночку.... Ню ню... и какими тулсами располагаем коллега? на самом деле сегодня конец октября. Мы на одном проекте в 2006 г. получили такую задачу 15 декабря. И нечего... с 9 января в промышленном режиме система работала, т.е. предприятие выполнило переход с одной системы на другую. Силами одного (за некоторой помощью второго) человека. С нуля. Производство позаказное, правда пищевое (теже bom, только чуть более контроля, вроде сроков, автозамен и т.п.). Далее отчеты доделывали и развивали функционал. Так что ничего невозможного нет. Вот только автору, если он только начал изучать сами процессы производства, конечно придется туговато за такой срок. На задачу по незнакомой предметной области я бы конечно договаривался только на почасовку. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 10:39 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
НевезучийСроки такой разработки я оцениваю 5-10 лет. я худею дорогая редакция (с) MensHealth ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 10:40 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVLНу и если можно к этому привязать трудозатраты в человеко-часах по нормам Даже нужно - доля зарплаты м.б. велика. Можно еще подключить накладные расходы, связанные с КиМ-ами. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 11:07 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafmНевезучийСроки такой разработки я оцениваю 5-10 лет. я худею дорогая редакция (с) MensHealth Да на здоровье. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 11:25 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Невезучий, естественно на здоровье. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 11:26 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVL Сижу сейчас Читаю книжки умные. Книга "Иголка в стоге сена" Голдратта в ваш перечень умных книг входит? Рекомендую - радикально меняет представление о том, что такое вообще себестоимость. По существу - учет себестоимости немыслим без учета списания себестоимости. Т.е. как минимум зарплата, материальные ценности и основные средства (амортизация) должны быть привязаны к центрам затрат подсистемы учета себестоимости и уметь экспортировать в нее свои данные по списанию затрат. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 12:08 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
имхо, это как раз тот случай, когда итеративная процесс разработки делает ее нужной. Требуется на данном этапе (сейчас) получить стоимость материалов - нужно и запускать этот процесс. Иначе, еше полгода будет поток обсуждений на кого повесить еще не учтенные затраты и прочий дележ шкуры неубитого медведя. Т.е. первым делом нужно начинать с книг, в которых описывается как избежать мертворожденных систем. Вот такие книги многие и не читают, к сожалению. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 12:21 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafmНевезучий, естественно на здоровье. IT загибается потому, что находятся люди, которые вместо того, чтобы кормиться годами и десятилетиями присосавшись к заказчику, быстренько делают работу, а потом сидят на диете гордясь тем, что они такие умные, но умалчивая что они голодные. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 12:24 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
а потом 5-10(!!!) лет - разработка. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 12:26 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafmТребуется на данном этапе (сейчас) получить стоимость материалов - нужно и запускать этот процесс.Стоп! А как же это:Одно предприятие заказало мне систему позаказного учета себестоимости продукции. Или нонче себестоимость продукции складывается только из стоимости материалов? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 12:26 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
НевезучийiscrafmНевезучий, естественно на здоровье. IT загибается потому, что находятся люди, которые вместо того, чтобы кормиться годами и десятилетиями присосавшись к заказчику, быстренько делают работу, а потом сидят на диете гордясь тем, что они такие умные, но умалчивая что они голодные. ИТ не загибается. Доверие к ИТ утрачивается, потому что полно в нем случайных людей, попавших в него на волне высоких ставок, но ничего в нем не понимающие, которые за ковыряние в носу требуют деньги. Предприятиям просто это надоедает. А "кормиться" нужно не с одного, а со многих, по чуть-чуть. В прочем не хочется превращать этот топик в треп, обсудите это лучше в своем разделе. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 12:30 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
WJiscrafmТребуется на данном этапе (сейчас) получить стоимость материалов - нужно и запускать этот процесс.Стоп! А как же это:Одно предприятие заказало мне систему позаказного учета себестоимости продукции. Или нонче себестоимость продукции складывается только из стоимости материалов? ну что же Вы не читаете?! авторСебестоимость и плановая ифакутическая. Но пока без учета косвенных затрат. пока только по материалам. себестоимость складывается из многих составляющих, но ноне нужны только материальные затраты. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 12:33 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafmа потом 5-10(!!!) лет - разработка. И получение через 5 лет качественного продукта, который можно внедрять на других предприятиях. Я не буду приводить примеры IT компаний, у которых 1 основной заказчик, по образу которого был сделан продукт и который они подгоняют под другие организации. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 12:35 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
задачка ставится совсем банальная :) написать свое DRP, MPS, MRP, CRM (однозначно ведь захотят до нового года) а также кучу всего того, что умеют современные системы ERP. Реализовать все на Делфях да еще и на файрберде да еще при 40К номенклатурах - это вообще геморрой с большой О посредине. Я бы в одиночку с такими вилами сюда даже не бросался. тут нужна команда внедренцев с нормальной ЕРП системой. из недорогих систем порекомендовал бы смотреть в сторону Oracle JDE или Baan. Стоимость такого проекта будет от 250 тыс баксов на консалтинг плюс стоимость лицензий на софт. В общем проектик такой себе в минимуме полмульена баков. в вашем случае еще остается открытый вопрос с описанием существующий бизнес-процессов на предприятии и постоянной актуализации с наложением на систему. Если уж возник такой вопрос о такой системе то лучше пригласите две-три команды на презентацию ЕРП систем и тогда руководство поймет что именно это нужно и не будут вам морочить голову. А если таки возьметесь делать это самостоятельно то по срокам это займет не мение 10-15 лет и позволит вам "трудоустроиться" до самой пенсии :) и еще вашим внукам там программить останется :) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 12:39 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Невезучийiscrafmа потом 5-10(!!!) лет - разработка. И получение через 5 лет качественного продукта, который можно внедрять на других предприятиях. Я не буду приводить примеры IT компаний, у которых 1 основной заказчик, по образу которого был сделан продукт и который они подгоняют под другие организации. ну если предприятие является инвестором имено в продукт, который можно тиражировать и окупить затраты на него, открыть отдельное напраление бизнеса, то почему-бы нет. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 12:41 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafmНевезучийiscrafmа потом 5-10(!!!) лет - разработка. И получение через 5 лет качественного продукта, который можно внедрять на других предприятиях. Я не буду приводить примеры IT компаний, у которых 1 основной заказчик, по образу которого был сделан продукт и который они подгоняют под другие организации. ну если предприятие является инвестором имено в продукт, который можно тиражировать и окупить затраты на него, открыть отдельное напраление бизнеса, то почему-бы нет. Только в этом случае надо более основательно подходить к разработке, а не делать по приципу - что сказали то и сделал. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 12:45 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Я могу дать оценку разработки блока продаж. Коллеги. Задача имхо - вовсе не простая. Предлагаю автору разрабатывать систему по модульно. Модуль продажи Примерно 2 человеко-месяца на базовый алгоритм (отгрузка, оплата, выпуск первички, мастер данные, сервисы по мастер-данным, учет оплат, учет скидок, ценообразование, продажи по нулевой цене (а значете что НДс при этом надо считать как при продаже по полной стоимсти), графики отгрузок. Плюс человекомесяц на подтягивание соплей после теста пользователей, плюс человекомесяц на поддержку после продуктивного старта. Всего 4 человекомесяца по ставке 150% от рынка Модуль Закупи Модуль Производство Модуль Финансы Интеграция - вот сижу и думаю, а я бы взялся за этого коня с нуля? Пациент скорее мертв чем жив. Сами прикиньте хватит ли у Вас знаний в предметной области по каждому из модулей чтобы просто грамотно поставить задачу, я не говорю про разработку, которая вообще говоря тоже вещь профессиональная. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 12:47 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
НевезучийТолько в этом случае надо более основательно подходить к разработке, а не делать по приципу - что сказали то и сделал. несомненно. Впрочем это нужно делать в любом случае ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 12:47 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Владимир Сосницкийзадачка ставится совсем банальная :) написать свое DRP, MPS, MRP, CRM (однозначно ведь захотят до нового года) а также кучу всего того, что умеют современные системы ERP. Реализовать все на Делфях да еще и на файрберде да еще при 40К номенклатурах - это вообще геморрой с большой О посредине. Я бы в одиночку с такими вилами сюда даже не бросался. тут нужна команда внедренцев с нормальной ЕРП системой. из недорогих систем порекомендовал бы смотреть в сторону Oracle JDE или Baan. Стоимость такого проекта будет от 250 тыс баксов на консалтинг плюс стоимость лицензий на софт. В общем проектик такой себе в минимуме полмульена баков. в вашем случае еще остается открытый вопрос с описанием существующий бизнес-процессов на предприятии и постоянной актуализации с наложением на систему. Если уж возник такой вопрос о такой системе то лучше пригласите две-три команды на презентацию ЕРП систем и тогда руководство поймет что именно это нужно и не будут вам морочить голову. А если таки возьметесь делать это самостоятельно то по срокам это займет не мение 10-15 лет и позволит вам "трудоустроиться" до самой пенсии :) и еще вашим внукам там программить останется :) + пиццот ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 13:03 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafmНевезучийТолько в этом случае надо более основательно подходить к разработке, а не делать по приципу - что сказали то и сделал. несомненно. Впрочем это нужно делать в любом случае И как в этом случае основательно подойти к делу и через 2 месяца выпустить готовый продукт? Однозначно это будет поделка, сделанная на коленке. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 13:04 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Я думаю, большинство присутствующих согласно с тем, что решать поставленную задачу "в лоб", т.е. "как положено" - дело безнадежное. По мне так настолько безнадежное, что даже не интересно аргументировать. Но как насчет безумных альтернатив? Вот например, мне показалась интересной идеология и среда разработки, которую предлагает salesforce: - можно "намышковать" в веб-интерфейсе модель данных - там же кастомизировать веб-формы для них - и если задача простая, то начинать работать буквально через пару дней - при этом имея "в тылу" возможность подключить имеющийся функционал CRM - и плагины, которых для него написано чуть меньше, чем до черта - и да, разработческая лицензия бесплатна, за продуктив надо платить исходя из пользователя*месяцев Появится подходящий проект - непременно попробую. Что думает многоуважаемый All по поводу этого и других неканонiчных подходов? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 13:07 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
АБЯ думаю, большинство присутствующих согласно с тем, что решать поставленную задачу "в лоб", т.е. "как положено" - дело безнадежное. По мне так настолько безнадежное, что даже не интересно аргументировать. Но как насчет безумных альтернатив? Вот например, мне показалась интересной идеология и среда разработки, которую предлагает salesforce: - можно "намышковать" в веб-интерфейсе модель данных - там же кастомизировать веб-формы для них - и если задача простая, то начинать работать буквально через пару дней - при этом имея "в тылу" возможность подключить имеющийся функционал CRM - и плагины, которых для него написано чуть меньше, чем до черта - и да, разработческая лицензия бесплатна, за продуктив надо платить исходя из пользователя*месяцев Появится подходящий проект - непременно попробую. Что думает многоуважаемый All по поводу этого и других неканонiчных подходов? - Взять ErWin, нарисовать схему данных - Наклепать формочек на Дельфях - НАчать работать - Про запас накачать Дельфевых компонент, которых написано много ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 13:13 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Невезучий - Взять ErWin, нарисовать схему данных - Наклепать формочек на Дельфях - НАчать работать - Про запас накачать Дельфевых компонент, которых написано много Я вообще-то не об этом спрашивал. Это даже не каноничный, а просто-таки кондовый подход. К тому же он вот так просто в данном случае не сработает: начать можно, но потом возникнут бааальшие сложности со списанием затрат из других (под)систем. Плавали, знаем. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 13:33 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
НевезучийiscrafmНевезучийТолько в этом случае надо более основательно подходить к разработке, а не делать по приципу - что сказали то и сделал. несомненно. Впрочем это нужно делать в любом случае И как в этом случае основательно подойти к делу и через 2 месяца выпустить готовый продукт? Однозначно это будет поделка, сделанная на коленке. для этого нужно знать как работает логика и использовать инструмент, который все, что не касается логики, возьмет на себя. Так и получается. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 13:33 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
АБНо как насчет безумных альтернатив? Вот например, мне показалась интересной идеология и среда разработки, которую предлагает salesforce не первый год подобным образом строим системы и построили не одну. Не на salesforce, но идея не такая уж и безумная, а в полной мере работоспособная. Нужна только платформа, которая позволяет таким образом работать. Тот же SF. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 13:39 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
АБ, конечно, если нацелиться на клепание формочек в делфи, то о таком подходе можно забыть сразу. 5-10 лет, как говорит Невезучий . ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 13:42 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
АБНевезучий - Взять ErWin, нарисовать схему данных - Наклепать формочек на Дельфях - НАчать работать - Про запас накачать Дельфевых компонент, которых написано много Я вообще-то не об этом спрашивал. Это даже не каноничный, а просто-таки кондовый подход. К тому же он вот так просто в данном случае не сработает: начать можно, но потом возникнут бааальшие сложности со списанием затрат из других (под)систем. Плавали, знаем. Некоторые товарищи и предлагают именно нАчать, а там, куда кривая выведет. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 13:42 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafmне первый год подобным образом строим системы и построили не одну. Не на salesforce, но идея не такая уж и безумная, а в полной мере работоспособная. Нужна только платформа, которая позволяет таким образом работать. Тот же SF. Я так понимаю, SF в какой-то мере пошел по вашим стопам. Понятно, платформа другая - облака, но идеологически, вероятно, похоже. Можете прокомментировать? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 13:46 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Невезучий Некоторые товарищи и предлагают именно нАчать, а там, куда кривая выведет. имхо, тогда лучше не начинать. Не иметь некоторого основания для будущего развития, придумывать все на ходу - не выход. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 13:46 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
ПМСМ: 1. Необходимо определиться с терминологией. "Производство под заказ" и "позаказное производство" - вещи существенно разные. 2. Насколько я понял, в данном случае речь идет не только не о "позаказном производстве", но и не о "производстве под заказ". А о "разработке под заказ". 3. Если это так (то есть, если я правильно понял), то задача действительно не из простых, и использование многих ERP-систем справиться с проблемой не поможет. Потому как спецификация возникает после каждого заказа, и каждый раз она уникальна. В этом случае львиная доля времени уходит на проработку заказа, на разработку конструкторской документации, спецификации и технологических карт/маршрутов. Собственно на производство может уходить гораздо меньше времени, нежели на подготовку к производству. Если я верно прочухал ситуацию, то вот с чего бы я начал: a) Попытался бы систематизировать то, что можно систематизировать, с тем, чтобы разработка производилась не из "неизвестно чего", а всенепременно из станддартных компонентов. б) Упор сделал бы на PDM-, CAD- и CAM-системы, а не на ERP-систему. в) Послал бы лесом тех, кто намерен получить результат к Новому Году. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 13:51 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
АБiscrafmне первый год подобным образом строим системы и построили не одну. Не на salesforce, но идея не такая уж и безумная, а в полной мере работоспособная. Нужна только платформа, которая позволяет таким образом работать. Тот же SF. Я так понимаю, SF в какой-то мере пошел по вашим стопам. Понятно, платформа другая - облака, но идеологически, вероятно, похоже. Можете прокомментировать? не вникал особо, кто по чьим стопам, но идея витала в воздухе . И сейчас витает. ИТ = услуги, а не продукт. А чтобы оказывать услуги, нужна коробка с инструментами, причем с возможностью постоянного пополнения и мастер. И все это нужно сейчас, пока в этой услуге есть потребность. Зачем нужен продукт, который я получу, пусть даже не через 10 лет, а через 2, если я уже не буду заниматься тем, для чего этот продукт планировался. События в мировой экономике показывают, что тенденции и процессы на самом деле еще более скоротечны и изменчивы, чем кажется. Облака, SaaS и т.д. - все отсюда. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 13:57 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
АБ, их новый слоган понравился. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 14:37 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Ничего себе новый! Да он у них по жизни. По крайней мере мы являемся их клиентом с 2007, и тогда он точно уже был. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 15:02 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
АБ, может я не обращал внимания на этот значек ранее, не буду настаивать ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 15:04 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
АБмы являемся их клиентом с 2007 Можно вопрос встречный? Создавали свои приложения, или пользуетесь штатным функционалом CRM? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 16:16 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafmАБмы являемся их клиентом с 2007 Можно вопрос встречный? Создавали свои приложения, или пользуетесь штатным функционалом CRM? Минимально кастомизированный штатный. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 16:19 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Господа, может, хватит изобретать велосипед? Использовать стандартные продукты, я так понимаю, не интересно? Надо что-то свое? Дельфи в руки и - вперед! А потом постараемся это "чудо" кому-нибудь продать?. Задача непростая. И аппетит придет во время еды. Как только посчитаете производственную с/с, попросят учитывать брак. Как только учтете брак, попросят учесть вторичное использование того же брака. Сделаете это - попросят рассчитать коэффициент полезного использования материалов или что-то подобное. Да, и тут же, одновременно, разумеется, на вас станут орать, а почему, собственно, не считается полная с/с? Давно пора уже... Ищите ЕРП. Нет денег на ЕРП - смотрите на бесплатные ЕРП и докручивайте их. Да, возможно, они не решают данную задачу в полном объеме, но хоть не с нуля можете начинать. Одно описание спецификации (потребления материалов) или тех. процесса чего стоит. С Уважением, Георгий ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 17:13 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
George NordicОдно описание спецификации (потребления материалов) или тех. процесса чего стоит. а чего оно собственно стоит? Спросите, к примеру, у Сахавата, он их столько уже переписал наверное... Так можно говорить, только наблюдая за процессом со стороны. Но Вы то знаете как эти алгоритмы работают и чего стоят. Зачем? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 17:49 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
По моему обсуждается задача, которую автор не сформулировал четко, даже, что бы составлять ТЗ. Формулировка очень простая себестоимость готовой продукции. Один из вариантов: а. с/с изделия можно легко посчитать из затраченных материалов. б. собрать косвенные затраты - они навеняка есть в учётной системе и пропорционально разбросать на изделия. Общая с/с изделия = а. + б. Если задачка сводится к приведённой, то легко решается за 1-2 месяца! ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 18:49 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
почему топики принято читать с конца? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 18:51 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
GaryaПМСМ: 1. Необходимо определиться с терминологией. "Производство под заказ" и "позаказное производство" - вещи существенно разные. 2. Насколько я понял, в данном случае речь идет не только не о "позаказном производстве", но и не о "производстве под заказ". А о "разработке под заказ". ... Похоже Вы ошибаетесь в интерпритации терминологии - "Позаказной учет себестоимости продукции" - это не расчет под конкретный вид производства "Разработка (проектирование) под заказ", а расчет себестоимости по каждому заказу. Т.е. выполнили производственный заказ - списали стоимость материалов, труда, накладных расходов, затраченных на выполнение этого заказа, на себестоимость произведенной продукции. Заказ же по какому типу производства формировался не важно, учет себестоимости у заказов всех видов производства будет расчитываться одинаково: планновая себестоимость сформируется из BOM-а перемноженного на количество изготавливаемых изделий и затрат по технологии, а фактическая себестоимость из листа комплектации и маршрута по данному заказу. Не вижу сложности реализации этой задачи для какой либо ERP. Сложность может в реализации модуля Опреативного управления производства по конкретным видам производства перечисленных Вами, но к задаче озвученной Топикстартером эта задача имеет отношение только как смежная. По самой задаче, - не понятно как сама система позаказного учета себестоимости продукции может быть заказана в отрыве от реализации модулей: Управление запасами, Подготовка данных производства (PDM), Оперативное управление производством и Финансовым учетом или Управленческим учетом. Топикстартер, чтобы корректно поставить вопрос Вы должны были сказать: 1. Мне заказали систему "Позаказного учета себестоимости продукции" при уже реализованном функционале: Управление запасами, Подготовка данных производства (PDM), Оперативное управление производством и Финансовым учетом или Управленческий учет или 2. Мне заказали систему "Позаказного учета себестоимости продукции", но функциональности Управление запасами, Подготовки данных производства (PDM), Оперативного управления производством и Финансового учета или Управленческого учета у клиента нет и мне нужно реализовать и их заодно. Вот тогда мы более корректно начали бы фантазировать. А вообще, господа советчики разрабатывать с нуля, очень огорчили Ваши советы ТопикСтартеру (ТС) по наколу клиента с разработкой задачи по Time&Material, - оказывается взять риски, из-за того что оценить сроки реализации ТС не может, потому что слаб в предметной области, ни в коем случае ему на себя нельзя - как же, если ТС неправильно оценит сроки, он же недополучит денег за свое время работы, если будет работать медленнее чем планировал - он же не виноват что предметную область только изучает. А выезжать за счет заказчика, т.е. выполнять неоптимально по срокам задачу, учась предметной области и зарабатывая при этом больше денег, чем если бы эту работу делал со знанием предметной области - это самое то, правильно - что лохов жалеть. Единственно не учли - таких еще найти нужно, хотя умеючи наверно можно. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 28.10.2009, 20:09 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
ImpCons[ выезжать за счет заказчика, т.е. выполнять неоптимально по срокам задачу, учась предметной области и зарабатывая при этом больше денег, чем если бы эту работу делал со знанием предметной области - это самое то, правильно - что лохов жалеть. Единственно не учли - таких еще найти нужно, хотя умеючи наверно можно. Весь российский консалтинг именно так и работает - разводит лохов. Главное в этом деле - вовремя свалить. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 29.10.2009, 10:15 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Невезучий, Вы же чуть выше предлагали развести клиента на 10 лет разработки? Сменили позицию? ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 29.10.2009, 10:26 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Garya, Позаказный учет себестоимости. Вот тут порял инет - нашел неплохое описание планирования производства. Я так понимаю мне надо будет начать с этого. http://ifolder.ru/14727786 ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 29.10.2009, 10:45 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
ImpConsПохоже Вы ошибаетесь в интерпритации терминологии - "Позаказной учет себестоимости продукции" - это не расчет под конкретный вид производства "Разработка (проектирование) под заказ"Это-то я как раз прекрасно понимаю. Но у меня такое ощущение, что этого не понимает топикстартер, поскольку в первом его посте употреблен термин "позаказный учет себестоимости продукции", а несколькими постами далее сказано буквально следующее: AndrewVLВ начала года вормируется план производства на года из заключенных контрактов. Как я далее представляю себе. Этот план производства разузловывается по справочникам не детали изделий и т.д.То есть, BOM составляется ПОСЛЕ составления плана (если я правильно понял), а не наоборот. И если это так, то это не что иное, как "разработка (проектирование) под заказ". Если бы AndrewVL уточнил, что конкретно он имел в виду, нам бы не пришлось слишком углубляться в дебри леса, в который топикстартер по грибы идти изначально не собирался... :) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 29.10.2009, 12:15 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVLGarya, Позаказный учет себестоимости. Вот тут порял инет - нашел неплохое описание планирования производства. Я так понимаю мне надо будет начать с этого. http://ifolder.ru/14727786 Я понятия не имею, что Вам "надо". :) Если Вы уже немного разобрались в отличиях между терминами, то было бы неплохо, чтобы Вы уточнили, у Вас "производсто на склад" (заказы принимаются только на ранее произведенную продукцию), "сборка под заказ" (это когда имеется относительно небольшой набор полуфабрикатов, производство которого планируется под прогноз, а под заказ производится сборка продукции из полуфабрикатов в неимоверном количестве модификаций), "производство под заказ" (есть два варианта - когда под прогноз закупаются материалы, а производство из них стартует после поступления заказа; и когда материалы закупаются также под заказ) или "разработка (проектирование) под заказ" (когда конструкторская и технологическая подготовка производства стартует после поступления заказа - используется при производстве крупных уникальных изделий). ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 29.10.2009, 12:24 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafmНевезучий, Вы же чуть выше предлагали развести клиента на 10 лет разработки? Сменили позицию? Есть 2 вида консалтинга 1.Который честно трудится многие годы, не забывая сосать кровь из заказчика. К таким относятся те, кто делают свои разработки 2.Которые ничего своего не делают, но впендюривают Навижен, Аксапту и т.д. У тех ситуация другая. Им надо получить как можно больше бабла в меньшие сроки, пока клиент не очухался. Для это проводятся бизнес-обследования стоимостью 30% от стоимости проекта, выставление счетов за "непридвиденные" доработки. Затем, когда заказчику начинает это надоедать, сваливают работу на ИТ отдел заказчика, оставляют на проекта 1 консультанта, а проектную группу распускают. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 29.10.2009, 12:56 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Невезучий, понятно. Спасибо. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 29.10.2009, 12:59 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafm, Сегодня ходил к заказчикам. Разговаривал с директором по производству и по снабжению. Они сказали что им необходима система контроля в потребностях в материале. Я так понимаю контроль-контролем, но сначало должно быть планирование. Вот я ссылочку на документ и дал, где описывается бизнес-процесс планирования производства. А после планирования потребность в материалах будет проще посчитать :-) ТОгда вопрос. Сколько будет стоить прогрмка, которую можно создать на основе того документа, на который ссылочку давал. Там вроде как описывается процесс планирования ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 29.10.2009, 14:01 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVL, ну Вы же взяли пример Галактики.., посмотрите на их сайте сколько это стоит для конечного заказчика. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 29.10.2009, 14:04 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVLiscrafm, Сегодня ходил к заказчикам. Разговаривал с директором по производству и по снабжению. Они сказали что им необходима система контроля в потребностях в материале. Я так понимаю контроль-контролем, но сначало должно быть планирование. Вот я ссылочку на документ и дал, где описывается бизнес-процесс планирования производства. А после планирования потребность в материалах будет проще посчитать :-) ТОгда вопрос. Сколько будет стоить прогрмка, которую можно создать на основе того документа, на который ссылочку давал. Там вроде как описывается процесс планирования Это уже система уровня MRP - Material Resurce Planing. Которая кстати себестоимость не рассчитывает. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 29.10.2009, 14:07 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVL, По развитию ветки дискуссии (и ваших отношений с Заказчиком) можно сделать вывод о том, что Заказчику нужно внедрение полнофункциональной ERP системы, способной работать на машиностроительном производстве. Куда войдут необходимые модули учета, планирования, контроля, финансов, бюджетирования и протчая... а потом - и искомый модуль расчета себестоимости. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 29.10.2009, 14:22 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafm, Но галактика у меня не получится :-) Однозначно :-) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 29.10.2009, 14:36 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Aleksey GorbunovAndrewVL, По развитию ветки дискуссии (и ваших отношений с Заказчиком) можно сделать вывод о том, что Заказчику нужно внедрение полнофункциональной ERP системы, способной работать на машиностроительном производстве. Куда войдут необходимые модули учета, планирования, контроля, финансов, бюджетирования и протчая... а потом - и искомый модуль расчета себестоимости. Ну да. Им просто на галактику не раскошелиться. Хотя базовая конфигурация есть. Но управление производством - нет. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 29.10.2009, 15:20 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Невезучий1.Который честно трудится многие годы, не забывая сосать кровь из заказчика. К таким относятся те, кто делают свои разработки 2.Которые ничего своего не делают, но впендюривают Навижен, Аксапту и т.д. У тех ситуация другая. Им надо получить как можно больше бабла в меньшие сроки, пока клиент не очухался. Для это проводятся бизнес-обследования стоимостью 30% от стоимости проекта, выставление счетов за "непридвиденные" доработки. Затем, когда заказчику начинает это надоедать, сваливают работу на ИТ отдел заказчика, оставляют на проекта 1 консультанта, а проектную группу распускают. Ну, зачем же так. Мне очень близки многие из Ваших высказываний, кроме, пожалуй, этого. 1. Тут честность сомнительна: вместо объективного анализа и предложения наилучшего решения эти ит-отделы годами пишут / переписывают самописки, или решения на одной из платформ. Никакого счастья для предприятия от этого нет клиенту. А расходы - довольно большие. Очень сложно найти толкового руководителя подобного отдела. Хотя они есть,и примеров много. 2. Ну, насчет "впендюрить"... Нет, ну, конечно, тоже есть немало примеров подобного поведения. Поверьте, рынок знает подобных "внедрял". Но есть и нормальные компании, очень часто - вертикализированные, с грамотными специалистами, разбирающимися в предметной области. Не стоит так всех под одну гребенку... Каждый инструмент хорош для решения конкретных задач. Вопрос с правильности подбора и правильности его настройки. И применения :( С Уважением, Георгий ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 29.10.2009, 15:27 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVLНо галактика у меня не получится :-) Однозначно :-) Возвращаемся к тому, что я уже предлагал - берите что-нибудь за основу! Нет денег - смотрите на уже готовые платформы, где большинство необходимых инструментов уже реализовано. Возможно, с открытым кодом. Хотя, что я тут всех учу... :) Пишите самописную платформу. С Уважением, Георгий ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 29.10.2009, 15:31 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVLAleksey GorbunovAndrewVL, По развитию ветки дискуссии (и ваших отношений с Заказчиком) можно сделать вывод о том, что Заказчику нужно внедрение полнофункциональной ERP системы, способной работать на машиностроительном производстве. Куда войдут необходимые модули учета, планирования, контроля, финансов, бюджетирования и протчая... а потом - и искомый модуль расчета себестоимости. Ну да. Им просто на галактику не раскошелиться. Хотя базовая конфигурация есть. Но управление производством - нет. В таком случае о каких сроках до нового года можно говорить? Имея одного двух граммотных постановщиков (в зависимости от его универсальности) и 3-6 разработчиков (в зависимости от их квалификации) для закрытия Вашей задачи с нуля на Delphi+Firebird , как мининимум нужно на постановку + разработку не меньше полугода, тогда есть шанс хоть какого то подобия MRPII с учетом себестоимости получить. Личнл я бы на такую задачу с Выше озвученными ресурсами, меньше чем за год не брался. С моей точки зрения для реализации Вашей задачи минимально нужно разработать следующие приложения: Базис: - Вход и авторизация в системе - Система полномочий - Организация запуска отдельных программных модулей В управлении запасами: - НСИ по номенклатуре (в том числе и их ценам), складам - Управление складскими движениями: Перемещение, доставка, списание, В управлении закупками: - НСИ по поставщикам - Управление документами закупок: заказы на покупку В Производстве - НСИ по BOM, Маршруты, Рабочие Центры(для дискретного производства), Производсвенные линии(для поточного производства) - Оперативное управление производства: Создание заказов дискретного производства, Создание смено суточных заданий (для поточного производства). Закрытие вышеперечисленных заказов. В Планировании: - Прогнозирование и планирование продаж (Forecast и S&OP) - Планирование плана дистрибъюции (распределения) (DRP) - Планирование потребности материалов (MRP) - Создание производственного плана (MPS) - если нужно сложное планирование для производства на заказ или проектирование на заказ, то еще планирование функциональностью "Конфигуратор" - если нужно планировать с учетом загрузки рабочих центров и производственных линий, то еще планирование производственных мощностей В финансом или управленческом учете (Если нужно отражение учета себестоимости в фин или упр учете): - НСИ по Балансовой единице или Контролинговой единице, план счетов, структура мест возникновения затрат (для упр учета) - Управление финансовыми документами по проводкам по счетам или объектам упр учета В Производственном учете: - Расчет плановой себестоимости сырья, полуфабрикатов, ГП - управление документами списания фактической себестоимости. Если что то лишнего в задачи поставил поправьте. Думаю при уточнении задачи скорее всего добавятся, а никак не уменьшатся. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 30.10.2009, 07:23 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
НевезучийImpCons[ выезжать за счет заказчика, т.е. выполнять неоптимально по срокам задачу, учась предметной области и зарабатывая при этом больше денег, чем если бы эту работу делал со знанием предметной области - это самое то, правильно - что лохов жалеть. Единственно не учли - таких еще найти нужно, хотя умеючи наверно можно. Весь российский консалтинг именно так и работает - разводит лохов. Главное в этом деле - вовремя свалить. НевезучийiscrafmНевезучий, Вы же чуть выше предлагали развести клиента на 10 лет разработки? Сменили позицию? Есть 2 вида консалтинга 1.Который честно трудится многие годы, не забывая сосать кровь из заказчика. К таким относятся те, кто делают свои разработки 2.Которые ничего своего не делают, но впендюривают Навижен, Аксапту и т.д. У тех ситуация другая. Им надо получить как можно больше бабла в меньшие сроки, пока клиент не очухался. Для это проводятся бизнес-обследования стоимостью 30% от стоимости проекта, выставление счетов за "непридвиденные" доработки. Затем, когда заказчику начинает это надоедать, сваливают работу на ИТ отдел заказчика, оставляют на проекта 1 консультанта, а проектную группу распускают. Ну вот как всегда заканчивается всё поливанием грязи внедренцев ERP, и вознесением на предъестал саморазработчиков Давайте честно признаемся что все зависит от пресоналий (компаний внедряющих/разрабатывающих, конкретных PM, конкретных внедряющих/разработчиков), а не вида разработка/внедрение. Когда я вижу впаривание ERP мне так же неприятно на это смотреть, когда и как в этом случае пытаются Топикстартера научить разводить лохов. Так что предлагаю не обобщать :). ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 30.10.2009, 11:33 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
ImpConsВ таком случае о каких сроках до нового года можно говорить? Имея одного двух граммотных постановщиков (в зависимости от его универсальности) и 3-6 разработчиков (в зависимости от их квалификации) для закрытия Вашей задачи с нуля на Delphi+Firebird , как мининимум нужно на постановку + разработку не меньше полугода, тогда есть шанс хоть какого то подобия MRPII с учетом себестоимости получить. да что уж там мелочиться, тяните до ERP ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 30.10.2009, 11:35 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
iscrafmда что уж там мелочиться, тяните до ERP До ERP больше разрабатывать нужно - в финансовом блоке и блоке логистики (покруче закупки и продажи) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 30.10.2009, 11:44 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVLAleksey GorbunovAndrewVL, По развитию ветки дискуссии (и ваших отношений с Заказчиком) можно сделать вывод о том, что Заказчику нужно внедрение полнофункциональной ERP системы, способной работать на машиностроительном производстве. Куда войдут необходимые модули учета, планирования, контроля, финансов, бюджетирования и протчая... а потом - и искомый модуль расчета себестоимости. Ну да. Им просто на галактику не раскошелиться. Хотя базовая конфигурация есть. Но управление производством - нет. Вот теперь вообще ничего не понятно. AndrewVL Им просто на галактику не раскошелиться. А что, у Заказчика есть оценка - во сколько ему обойдется внедрение Галактики? AndrewVL Хотя базовая конфигурация есть. Но управление производством - нет. Базовая конфигурация чего? Опять убеждаюсь, что Заказчик хочет за копейки получить некоторое хорошее решение. Так вот - не получит. Чудес не бывает. Поэтому еще один совет: приведите к Заказчику грамотных консалтеров (по той же Галактике), помогите им продать проект и спокойно проживите посреднический процент. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 30.10.2009, 22:33 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVL, Если интересно, могу прислать действующю инструкцию по проекту NAV. Работает 5 лет. Сообщите mail ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 06.11.2009, 08:20 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Честно говоря сложно что то советовать - уточьните детализацию, организацию текущего "по заказного учета". Дело в том, сто этот учет можно организовать и очень просто (в смысле указывать прямые затраты прямо в документах системы, а косвенные распредилять по некоторым алгоритмам к прямым или чуть сложнее к плановым) и очень сложно - связав в единую кучу ВОМ и затраты :( и гоняя циклический расчет себестоимости продукции согласно фактическому или плановому потреблению материалов/полуфабрикатов (тут еще и жуткий гемор с их различением - один и тот же материал может быть и куплен и произведен). Помимо "позакзаного " внутри заказа обычно нужен еще и "по статейный учет" - один единый для предприятия перечень статей затрат (на прямую связанный с бюджетом) может на раз похоронить весь проект (если на предприятии о бюджете еще не задумывались - 1-2 года только на ввод статей может выйти, если задумывались тоже время на ломку текущей схемы :) ) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 09.11.2009, 01:28 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
Привет. пообщался я с ними. Хотят все и сразу. но более насущное для них следующее. Справочники. - Продукция, комплектующие материалы. - справочник составляющих изделия (узалы, детали) - технологические карты - маршруты изделий по цехам с указанием норм материалов и трудозатрат Собственно программа. 1.В началае года формируется производственная программа. Совокупность планируемых заказов. 2. на основании справочников посчитать потребность в материалах и трудовых ресурсах 3.При поступлении от продажников заказа в производство привязать его к производственной программе, к заказчику. На основании стправочников общитать потребность в трудовых ресурсах и материалах. Посмотреть что есть на складах и порешать что необходимо приобрести а что моджно взять со склада. 4. На основании заказа сформировать лимитки для каждого цеха. Ну и сами заказы цехам с учетом маршрутов. в заказах на каждую деталь указывать куда ее дальше передавать - в др цех или на склад ГП. 5.Межцеховые перемещения с привызкой к заказу производства. При перемещении между цехами (если перемещаются детали, которые участвуют в заказе производства) в соответствующем документе (Заказе производству) делать пометки - что уже выполнено а что нет. Чтобы службы могли мониторить заказ. 6.Учет брака. так пока и не понял что конкретно хотят. Простая регистарция или.... 7.Склад сырья. Приход - расход. 8.склад ГП. Приход - расход. 9. ну и соответственно при полной реализации заказа производству делалась отметка или отчет что часть производственной программы выполнена. Что то вроде этого. Может что упустил. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 09.11.2009, 19:53 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVL, вот и хотелось у вас спросить - сколько сие может стоить:-) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 09.11.2009, 19:54 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVL, мы продаем за 8000$ (восемь тысяч). Но, это уже готовое решение. Если Вы аналогичное решение будете создавать с нуля цену можете смело увеличивать раз в пять, не прогадаете. :) ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 09.11.2009, 22:17 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVL вот и хотелось у вас спросить - сколько сие может стоить:-) Готовое решение с требуемым функционалом, по моей оценке, обойдется тысяч в 300 (рублей), но ведь нужно всё это еще и внедрить (разработка методик, положений, документооборота, обучение, консультирование, настройка и доработка программного обеспечения). Это тоже обойдется тысяч в 500-900 (рублей). Мы бы оценили эту работу в районе 1 млн.руб. (плюс/минус), продолжительность 1 год. Такие работы в одиночку не делаются. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 10.11.2009, 10:26 |
|
||
|
Посоветуйте.
|
|||
|---|---|---|---|
|
#18+
AndrewVLОдно предприятие заказало мне систему позаказного учета себестоимости продукции. Сижу сейчас Читаю книжки умные. Посоветуйте что нибудь. Я примерно представляю что должно на выходе получиться. Может кто уже что-то подобное реализовывал? Посмотрите учет себестоимости продукции на основе http://erpnews.ru/doc3194.html] функционально стоимостного анализа с помощью MES. ... |
|||
|
:
Нравится:
Не нравится:
|
|||
| 11.11.2009, 04:31 |
|
||
|
|

start [/forum/topic.php?all=1&fid=29&tid=1526587]: |
0ms |
get settings: |
10ms |
get forum list: |
22ms |
check forum access: |
4ms |
check topic access: |
4ms |
track hit: |
58ms |
get topic data: |
11ms |
get forum data: |
2ms |
get page messages: |
135ms |
get tp. blocked users: |
1ms |
| others: | 272ms |
| total: | 519ms |

| 0 / 0 |
