Посоветуйте, пожалуйста, какие из внедренческих компаний могут сейчас предоставить специалистов действительно высокого уровня по финансовым модулям SAP ERP?

Описываю ситуацию: холдинг собрался внедрять SAP. Провели тендер среди нескольких крупных компаний на роль бизнес-консультантов (для разработки высокоуровневой методологии по финансам). Они нам очень хорошо рассказали про опыт компаний: про проекты на крупных клиентах, про золотые медали и т.д. Но когда дело дошло до конкретных сложных задач, они не смогли убедить нас в том, что их профессиональный уровень достаточен для решения наших задач.

Что я понимаю под специалистом действительно высокого уровня: если ему задаешь конкретный вопрос, например "как нам лучше реализовать расчет сквозной себестоимости?" (у нас вертикально-интегрированный холдинг, много перепродаж между компаниями), то хотелось бы получить в ответ краткое описание нескольких возможных вариантов, указание, какой из них является оптимальным для нас и объяснение причин - почему именно он оптимальный.
И в ответ на заданный позже на той же встрече вопрос: "как нам лучше реализовать расчет нереализованной прибыли в остатках запасов?" хотелось бы в первую очередь услышать, что при наличии расчета сквозной себестоимости мы можем получить сумму нереализованной прибыли из этого отчета, и дополнительно нам не надо ничего настраивать. А уже потом - описание альтернативных вариантов реализации расчета нереализованной прибыли (с плюсами и минусами).

Идеальный для нас вариант - найти компанию, в которой есть несколько специалистов такого уровня, но, судя по полученному опыту, это маловероятно, поэтому нам интересны и компании, в которых есть один человек с действительно высокой квалификацией. Подходят англо- или русскоговорящие (Европа, США...).

Хочу внести ясность.
Немного о том, о чем был вопрос про сквозную себестоимость, можно почитать здесь: http://www.insiderlearningnetwork.com/go/publication/article/Calculate%20Actual%20Costs%20Across%20Multiple%20Company%20Codes%20Using%20a%20New%20Business%20Function%20in%20SAP%20Enhancement%20Package%205%20for%20SAP%20ERP%206.0?article_id=5547&pub_id=3
По поводу "бесплатного консалтинга": конкретно по этому же вопросу его можно было бесплатно получить, например, на конференции SAP Insider (Amsterdam, 06-09.06.2011) :)
Мы неоднократно общались со специалистами высокого уровня (мы знаем, кого мы, возможно, постараемся привлечь на конкретные направления проекта). Вопрос здесь размещен для того, чтобы расширить список специалистов высокого уровня, которыми можно было бы усилить проектную команду.

sapzvezda,

мы - заказчики, мы не "варимся" на SAP рынке, если у Вас есть список "зубров" в финансах - присылайте, буду признательна."

sapzvezdaЗаказчик (автор этой темы) уже давно слился на обоих форумах.

Вообще-то некоторые люди иногда работают :)

sapzvezdaИ предложить за решение своих проблем и задач три гривны.

Очень интересно, на основании каких моих высказываний Вы сделали такой вывод - моя женска логика бессильно разводит руками )

ProforgЯ знаю как мин пару сильных фрилансеров по FI/CO, которые и с международным опытом, и тыды. Обоих можно купить напрямую за 600-700 евро, а можно через SAP/IBM за 1000-1500. Вызывает вопрос - что лучше для клиента?


Ну хоть кто-то таких знает! А то меня уже утомили "ценные" советы обратиться к крупным компаниям )

Можете поделиться координатами тех, кого Вы знаете как сильных специалистов?
Если не очень удобно в форуме, можно мне на е-мейл.

Тоже ипотечник
Как человек, который лично прошел через несколько тендеров, я могу сказать: многие "заказчики-хитрецы" используют пресейловую работу не для того, чтобы собственно провести тендер, а для того, чтобы в рамках пресейловой работы получить квалифицированные ответы на сложные вопросы. Получить функциональную архитектуру, концепцию реализации основных критических требований. Все это, разумеется, до подписания каких-либо договоров и обязательств. В начале 2000-х отдельные "хитрые" у России под видом пресейловой работы приглашали к себе по несколько консалтинговых компаний подряд просто для того, чтобы те читали им бесплатные лекции по интересующим темам (например, свежеиспеченный IT-директор таким образом мог прослушать бесплатный курс по ITIL - бесплатно, прямо на рабочем месте, и в удобное для себя время, да еще и с возможностью всласть позадавать вопросы "преподавателю"). А потом сделка "откладывалась".

Как я понимаю, в "хитрой" Украине такой подход до сих пор практикуют. Возможно, я ошибаюсь.

"Хитрые" хохлы, конечно же, не отказались бы получить "функциональную архитектуру, концепцию реализации основных критических требований" бесплатно. :))
Только у нас есть опасения, что, когда сложных вопросов - не один, и мы наверняка не о всех сейчас знаем, попытка делать проект на основе таких бесплатных советов может обойтись слишком дорого. :))

Тоже ипотечникНу тогда путь то понятен. За хорошие деньги наймите бизнес-консультанта (совсем не обязательно со знанием SAP), пусть он напишет концепции ключевых решений, затем уже зовите людей из SAP на реализацию.

А лучше (как здесь уже говорили) пусть это все напишет собственный фин. директор, который впоследствии будет в SAP проекте следить за их правильной реализацией.

Я знаю, что чаще всего так и бывает - внедряют "то, что хочет заказчик" и архитектурой нормально не занимаются. Также, я видела результаты нескольких таких проектов. :)

Хочется верить, что Вы советуете из лучших побуждений, но мы все же постараемся найти специалистов. :)
Я могу ошибаться, но мне кажется, что сапоги должен делать сапожник. ))

ProforgМожет вам не стоит с этими желтыми высокоуровневыми связываться, а нанять именно технологический консалтинг?


С формой консалтинга по финансам мы еще не определились.

ProforgКасательно кандидатов - то сегодня попробую уточнить, будет ли интересно.

Ну как, есть какие-нибудь результаты?

sapzvezda,

оригинальный совет, учитывая, что Proforg - единственный, кто написал что-то более-менее конкретное по моему вопросу. :)

ProforgЯ бы посоветовал вам пойти более традиционным путем. Обратитесь к специализированным рекрутерам (exrp, next ventures) с просьбой подобрать кандидата на фриланс и озвучьте свои требования (финансы + контроллинг + tranfer pricing (судя по вашему RFP), 8+ лет опыта работы с SAP, international experience)

Спасибо, попробуем.

ProforgЕсли еще есть шанс - то может стоит провести еще раз отдельные слушания и позадавать вопросы потенциальным консалтерам?

Может, и стоит. В их командах есть специалисты, которые нормально отвечали на некоторые наши вопросы. Нас беспокоит то, что на некоторые вопросы нормальных ответов мы не получили - это может говорить о риске неоптимальных решений в ходе проекта. Общая прочность определяется самым слабым звеном. :)

Proforg Попробуйте сформулировать пару-тройку задач письменно и разослать их претендентам. По ответам сможете сделать более точный выбор

Да, мы тоже так подумали. :) Выслали вопросы, получили ответы. Все то же самое: на часть вопросов - нормальные ответы, а на часть... :(

FE,

Например, нам не очень понравилась узость ответов на такой вопрос:

"Компаниям Холдинга необходимо составлять отчетность по разным стандартам/требованиям: МСФО (для отдельных компаний и
консолидированная), управленческая отчетность, локальные стандарты бухгалтерской отчетности и налоговое законодательство в разных юрисдикциях (странах).

Вопрос: какие варианты реализации всех этих видов отчетности в SAP вы можете предложить? Какой из них вы считаете оптимальным и на основании каких параметров?"

Ни в одном ответе не был предложен вариант вынести налоговый и бухгалтерский учет из SAP. Так как нам надо будет тиражировать систему в разных странах, это может существенно сократить сроки и стоимость проекта.

Учитывая пример Garya: http://www.sql.ru/forum/actualthread.aspx?tid=858567&pg=5 , мне кажется, что надо было, как минимум, рассмотреть такой вариант.