LSVВ итоге пришлось уйти на сильно костылированный 1С.

В рознице ORM вообще зло. Хотя на одном розничном магазине и excel потянет. А чего не что-нибудь специализированное вроде Супермага не взяли?

LSV,

Проблема в том, что с ассортиментом в 50к товаров, как не реализуй на ORM'е ничего хорошего не получится. Скажем вам нужно внести изменения в инвентаризацию, в 1Се с их проведением \ распроведением вы убьетесь это делать. То есть теоретически возможно, но нахрена тогда 1С. Хранимки и те лучше будут.

Про Супермаг ответ ожидаем, просто прикол в том, что к примеру в Беларуси такой аргумент (про доработки) возникает у пары процентов заказчиков, причем в том числе если рассматривать статистику среди самых крупных. А вы просто розничный магазин упомянули.

Ну и плюс непонятно какое 1С решение вы взяли. Асторовское не дешевле СМ и ЕМНИП тоже с закрытыми исходниками, а УТ, ЕРП, или упаси бог Розница, либо не подходят, либо пришло-ушло-осталось (никаких скажем ассортиментных матриц там близко нету)...

LSV,

ORM не отрицает использование ХП. :) У многих розн. сетей - свои собсв.решения.

1С отрицает, причем лицензионно.

Да, это был один магазин. Была перспектива открытия небольшой сети. Но потом его продали крупной сети, что вызвало переход на ихний переписанный 1С.

Ну так тем более если один магазин, почему не взять коробку?

Решение 1С-самописное. Кривое, но свое. :)

Что-то я запутался. То переписанный, то самописный. В любом случае с учетом того, что у 1С очень забавная политика лицензирования, при которой основная стоимость в платформе, а решение это так семечки. То есть для сети брать 1С-кое решение, только если денег завались, и хочешь 2 команды разработчиков кормить - 1Сских и своих, которые де-факто все пишут с нуля. При этом первые вставляют палки в колеса вторым :)

IzyaLSVВсе хотят иметь полный контроль над ИТ-продуктом.
Чтоб самим оперативно (оперативно, Карл !) допиливать и ни от кого не зависеть.
Именно, Карл!
В мире много толковых пользователей, которые отлично представляют, чего хотят.
Я встречал бухов, которые в тот же акцесс влезали - мама не горюй. Дать им 1) нормальный интерфейс для допилов и 2) уверенность в том, что их допилы не вызовут непонятных им ошибок, они всё под себя сделают так, что любому 1С (или другому) разработчику на зависть, ибо понимают, что хотят.

Вы каких-то странных бухов встречали. По моему опыту это самые неадекватные люди на предприятии, которым объяснить ничего не возможно, и которые будут настаивать что округления надо считать именно так, и никакая нормативка, экономическая эффективность им не указ.

caballero,

а вам не кажется что бухам лучше знать как надо округлять? Они ж не учат вас как надо програмировать. Нежелание вносить изменения в програму для округлений - ваша проблема а не их.
Типичная черта доморощеных програмистов - спецы во всем. В бухгалтерии, бизнесе, экономической эфективности... Ну а заказчик - ничего не понимающий дятел.

Проблема в том, что то же самое внедрялось на сотнях других предприятий, столько же раз перечитана нормативка, и да бизнес-аналитики разбираются в бизнесе и бухгалтерии не хуже этих "доморощенных" бухгалтеров. Но если с другими отделами еще можно обсуждать как выгоднее и/или как по закону, с бухгалтерами это делать бесполезно, они как типичные женщины в ответ на все предоставленные постановления, на то что > 90% работает так и так проще, и никого за это не наказали, просто говорят "нет, я считаю что так правильно и все". А то что из-за их прихоти, надо в два раза усложнять учет, никого не колышет.

И да, мы то если надо дорабатываем, просто называть бухгалтеров адекватными может только тот, кто либо с ними, либо с другими людьми не общался...

caballeroNitro_Junkie
Проблема в том, что то же самое внедрялось на сотнях других предприятий, столько же раз перечитана нормативка, и да бизнес-аналитики разбираются в бизнесе и бухгалтерии не хуже этих "доморощенных" бухгалтеров. Но если с другими отделами еще можно обсуждать как выгоднее и/или как по закону, с бухгалтерами это делать бесполезно, они как типичные женщины в ответ на все предоставленные постановления, на то что > 90% работает так и так проще, и никого за это не наказали, просто говорят "нет, я считаю что так правильно и все". А то что из-за их прихоти, надо в два раза усложнять учет, никого не колышет.

человек работает в конкретном своем месте и в конкретной ситуации. и не просто работает а работает достаточно эффективно чтобы иметь деньги покупать ПО и нанимать програмеров которые расказывают ему как правильно вести бизнес. Ему нет дела до ваших аналитегов, нормативов и до того что вам хочется впарить готовый продукт и взять бабло а не подстраивать под заказчика.

Ну сами представте - приходит бухгалтер к вам програмисту и размахивая какой
нибудь книгой про паттерны иди рефакторинг кода начинает рассказывать вам как запрограмировать этот конкретный кусок кода.

Эффективность работы бизнеса от бухгалтера зависит чуть больше чем никак. Его задача считать налоги, и чтобы его и директора не посадили (тут конечно есть вопрос оптимизации налогов, но бухгалтер обычно самый большой противник этого процесса).

Но если бухгалтер поучаствует в десятках проектов создания систем и их рефакторинга, я с ним с удовольствием аргументировано обсужу его позицию, в отличие от...