graywolf_too,

скажите, для управления какими такими ресурсами обычному человеку не достаточно блокнота, смартфона и умных часов?

graywolf_too,

Для "обычного человека" всё уже давно придумано и активно используется.
ERP для "обычного человека" это электронные таблицы,
они покрывают 99.(9)% задач, решаемых "большими ERP".

<:o)

Есть разные люди. Одни пытаются планировать свою жизнь, другие плывут по течению. Тем, кто плывет по течению, такой продукт не нужен. Те, кто планирует, может быть, и нужен. Но о каких именно ресурсах идет речь? В первую очередь, это время и деньги. Для управления временем уже есть масса приложений - различные электронные ежедневники, скедулеры. Для управления деньгами достаточно простенькой электронной таблички в бесплатном приложении. Есть масса иных ресурсов на предприятии , управлять которыми помогает ERP-система - материалы, персонал, продукция, полуфабрикаты... Наврядли эти ресурсы интересуют отдельно взятого человека.

Что такого важного дает ERP-система помимо управления ресурсами? Она управляет взаимодействиями , систематизирует их. Взаимодействиями между работниками предприятия - это не актуально для одного человека. Взаимодействиями в внешними контрагентами - поставщиками, покупателями, государственными органами и т.п. Для управления взаимодействиями отдельно взятого человека есть электронная почта, чаты, скайп, мессенджеры и т.д. и т.п. Может ли "ERP для индивидуума" что-то привнести во взаимодействия сверх того, что люди имеют посредством подобных приложений? Сомневаюсь...

Собственно для предприятий ERP-системы, хотя и охватывают большой спектр бизнес-деятельности, однако, все-таки не весь их спектр. Даже бухгалтерский и управленческий учет зачастую вынуждены вести в разных приложениях, если в качестве ERP-системы выбран западный продукт - с российскими требованиями к бухучету и налоговому учету западные продукты не справляются. Для того, чтобы проектировать продукты, используют CAD- и CАМ-системы, которые в ERP-системы непосредственно не интегрированы. Для того, чтобы управлять доступом персонала, СКУД-системы, и т.д. и т.п. Так что ERP-система - это не философский камень для предприятия.

Да и век ERP-систем уже сходит на нет. Слишком они... ммм... жестокваты. Настроить их легко, а вот перенастраивать уже на работающем предприятии - очень трудоемко и рискованно. Я предполагаю, что им на смену со временем прийдут более гибкие системы, подобные BPM-системам.

задача в таком "широком" виде не формализуется без помощи живого консультанта. п.э. таких приложений и быть не может

почему не хватит? у обычного человека (особенно на наших "нищебродных" просторах) нет таких ресурсов чтобы нужны были какие-то узкоспециализированные инструменты в кармане. сложный процент можно посчитать в экселе или на сайте

если есть деньги - есть инвест. компании - там есть консультанты и готовые стратегии для вкладывания

это ложное утверждение от продажников ерп

чаще всего успех компании - это отсутствие плохих решений, приведших к краху. а такого никто не закладывает.

Нет черного и белого. Сегодня бухгалтер начального уровня на 1С может спокойно вести предприятие, все сдавать и не иметь вопросов. Это потому, что там заложены правильные процессы и они поддерживаются в соответствии с законодательством. А вот 20 лет назад главный бухгалтер должен был быть весьма грамотным, и простой бухгалтер не смог бы такое осилить. Таких примеров можно привести множество, смысл в том, что хорошая система должна иметь не только автоматизировать, но и знать как это сделать наиболее эффективно

Невозможность человеческому мозгу обработать такой массив данных, которые способна обработать база данных. И отсюда невозможность принимать оптимальные решения.

она не в зачаточном состоянии (есть компании и спецы занимающиеся этим не один десяток лет). А в "равновесном" - спрос <->предложение. У людей нет денег чтобы это имело смысл автоматизировать "массово"

Для учета подобного программ уже вагон и тележка